내부 감사는 무엇입니까?

내부 감사는 비즈니스의 활동, 프로세스 및 절차를 분석합니다.감사의 목표는 종종 회사의 생산성을 향상시키고 매출을 늘리는 것입니다.법적 또는 윤리적 위반을 발견하기 위해서만 조사하는 조사 팀이 수행 한 전통적인 감사와 달리, 내부 감사는 효율성을 향상시키고 확립 된 내부 및 외부 규정 및 절차를 준수하기 위해 건설적인 비판을 제공하기 위해 회사에 수행됩니다.내부 감사는 제 2 차 세계 대전이 끝난 직후에 발생한 것으로 생각됩니다.그 기간은 종종 세계에서 가장 성공적인 비즈니스가 시작된시기로 간주됩니다.이 붐은 비즈니스 관리 전략에 대한 수요를 창출했습니다.이러한 전략에 대한 분석의 필요성이 생겨 났고 내부 감사 개념이 만들어졌습니다.회사의 직원 및 관리 절차를 공정하고 공평하게 분석하기 위해서는 내부 감사를 위해서는 일반적으로이를 수행하는 사람들이 독립적 인 평가자가되어야합니다.종종 타사 전문가는 중립을 보장하기 위해 감사를 수행하기 위해 고용됩니다.

감사는 일반적으로 내부 감사 전문가가 개발 한 체계적인 시스템을 사용하여 수행됩니다.이 시스템은 조직의 결함에 주목하고 실행 가능한 솔루션을 제안합니다.회사 운영의 세부 사항을 평가하는 동안 감사의 결론에는 회사 별 권장 사항과 함께 많은 비즈니스 상황에 적합한 일반적인 지침이 포함될 수 있습니다., 위험 관리 및 자산 보호.재무보고 및 운영 효율성의 신뢰성과 불변도도 면밀히 조사됩니다.감사는 일반적으로 회사의 자체 정책 및 절차 준수를 검토합니다.감사를 수행하는 사람들은 비즈니스의 성격과 경영진의 목표에 대해 논의합니다.여기에는 문서 검토 및 다양한 직원과의 토론이 포함될 수 있습니다.Company 회사 프로필이 명확하게 정의 된 후, 감사는 문제 또는 위험이 높은 요인으로 인식되는 것에 중점을 둡니다.이 영역은 실제 문제의 원인인지 확인하기 위해 검사됩니다.검토를 위해 가능한 솔루션이 관리에 제공됩니다.승인 및 구현되면 내부 감사가 끝납니다.이 시점에서 후속 검토 날짜는 일반적으로 구현 된 개선 사항이 성공했는지 여부를 결정하기 위해 설정됩니다.