내부 조직 구조는 무엇입니까?

∎ 내부 조직 구조는 목표를 달성하기 위해 비즈니스, 자선 단체 또는 학교와 같은 조직이 마련되는 특정 방식입니다.이 조직 구조에는 작업 할당, 감독 구조, 계층 구조 및 조직이 운영하는 방식에 영향을 미치는 기타 문제가 포함됩니다.조직의 본질과 목표에 따라 다를 수 있으며 담당자의 선호도와 이상에 따라 다를 수 있습니다.예를 들어, 하나의 내부 조직 구조 시스템은 엄격한 계층 적 제어 구조를 기반으로 할 수 있지만 다른 내부는 훨씬 적은 감독을 포함 할 수 있습니다.첫 번째의 목표는 안정성과 효율성 일 가능성이 높지만 두 번째는 창의성과 유연성에 중점을 가능성이 높습니다.

대부분의 조직의 내부 조직 구조는 주로 작업을 수행하기위한 직원의 배열 및 그룹화에 기반을두고 있습니다.예를 들어, 강력하게 계층 적 구조는 상사가 회사의 목표를 향해 부하 직원의 행동을 지시하는 계급으로 특징 지어집니다.높은 순위를 가진 개인은 부하 직원에게 과제를 감독하고 할당합니다.이 구조는 궁극적으로 비즈니스 목표에 기여하는 작업이 달성되는 주요 방식을 지원합니다.회사의 목표와 직접 관련이 없습니다.예를 들어 인사 부서 또는 급여 부서는 공장의 생산성에 직접 기여하지 않을 수 있지만 내부 조직 시스템을 원활하게 작동시키는 데 도움이됩니다.그러한 부서는 중요한 물류 문제를 처리 할 수 있으므로 주어진 노력의 생산성을 유지하거나 개선하는 데 직접적으로 관여하는 사람들은 그들에 의해 산만 해지지 않습니다.다양한 제도적 목표.예를 들어, 일부 조직은 상당한 수준의 자율성을 가진 소규모 팀을 기반으로하며 끊임없이 상사에게보고 할 필요가 없습니다.어떤 사람들은 어느 정도의 책임이 거의 항상 필요하지만 많은 개인 자율성을 허용합니다.인터넷은 주로 온라인으로 존재하는 조직 구조의 개발을 허용했습니다.일반적으로 최고의 조직 구조는 주로 조직의 목표에 기초합니다.