조직 구조는 무엇입니까?

∎ 조직 구조는 회사의 직원이 자신의 사명을 지원하기 위해 협력하는 방식을 정의하는 데 사용되는 용어입니다.계층 구조, 교차 기능 및 매트릭스를 포함한 여러 유형의 조직 구조가 있습니다.조직의 관리자 수는 일반적으로 직원의 수와 회사가 채택한 구조의 유형에 따라 다릅니다.

조직 구조의 목적은 역할과 책임을 명확하게 정의하는 것입니다.정의 된 구조를 사용하면 계획대로 진행되지 않을 때 누가 해결해야 할 일과 누가 해결을 위해 문제를 제기 해야하는지 쉽게 알 수 있습니다.비즈니스가 주로 사용하지만 조직 구조는 클럽 및 교회와 같은 다른 그룹에서도 볼 수 있습니다.대기업이 다른 산업에 많은 자회사를 보유하고있는 경우에도 마찬가지입니다.이에 대한 잘 알려진 예는 General Electric이며 전구로 시작했지만 오늘날 전자 제품, 금융, 제트 엔진 및 미디어에 관여하고 있습니다.이러한 각 영역은 모회사 인 General Electric의 자회사이며 독립 회사로 자체적으로 운영되지만 General Electric Organizational Structure에보고합니다.

계층 구조 구조는 한 주인 또는 그룹이 다른 사람을 관리하는 조직 구조의 한 유형입니다.교황 이이 조직 내의 다른 모든 사람들과 그룹을 관리하는 가톨릭 교회가 예를 들어 있습니다.이것은 탑 다운 조직 구조로도 알려져 있으며 그림이 피라미드와 비슷합니다.소규모 비즈니스는 일반적으로 비즈니스를 운영하고 다른 사람을 고용하여 그에게보고하는 단일 소유자와 함께 계층 구조 구조를 사용합니다.다른 지역의 사람들은 함께 모여 정상적인 계층 구조 외부에서 팀이나 부서를 형성합니다.일반적으로 교차 기능 팀은 프로젝트 기반이며 프로젝트가 완료된 후 팀원은 전통적인 역할로 돌아갑니다.이러한 유형의 구조는 엔지니어링, 영업 및 금융과 같은 다양한 부서의 전문 지식이 필요한 프로젝트를 수행 할 때 특히 도움이됩니다.일반적 으로이 그룹은 동일한 관리자에게보고하지 않고 대신 총괄 관리자 또는 CEO에보고하는 관리자와 분리 된 부서에보고합니다.

Matrix 조직은 계층 구조와 교차 기능 조직 구조 사이의 하이브리드입니다.매트릭스 조직은 일반적으로 프로젝트와 부서 모두에 대한 책임이있는 관리자가 운영합니다.기능 매트릭스는 조직이 프로젝트 세부 사항에 대해서만 권한을 가진 프로젝트 관리자가 조직에 의해 운영된다는 점에서 교차 기능 조직 구조와 가장 유사하지만 개별 부서 관리자는 여전히 프로젝트의 직원에 대한 권한을 유지합니다.프로젝트 매트릭스도 프로젝트 관리자가 실행합니다.이 경우 프로젝트의 모든 측면에 대한 권한은 프로젝트 관리자와 함께이며, 개인 부서 관리자는 기술적 질문과 추가 직원이 필요할 때만 호출됩니다.