비즈니스 개발 분석이란 무엇입니까?

business 비즈니스 개발 분석은 새로운 전략을 만들거나 문제 해결과 관련된 다양한 활동을 포함하는 광범위한 용어입니다.본질적으로,이 프로세스가 비즈니스에 포함되는 것에 대한 정확하거나 최종 답변은 없습니다.그러나 비즈니스 개발 분석에 대한 일반적인 정의는 신제품 도입 또는 전략적 제휴, 판매 전략 및 합병 또는 인수 기회의 개발 일 수 있습니다.회사는 또한 필요에 따라 활동을 추가하거나 제거 할 수 있습니다.대규모 조직에는 단일 비즈니스 개발 부서가있을 수 있습니다.경우에 따라 신제품 아이디어를 계획하고 작업하는 데 소요되는 시간에 따라 피해 시작 프로세스는 몇 년이 걸릴 수 있습니다.따라서이 활동은 종종 회사의 비즈니스 개발 분석 프로세스에 속합니다.소유자와 경영진은이 부서에 제품에 대한 새로운 아이디어를 제시하도록 요청할 수도 있습니다.그런 다음 리더는 어느 것이 가장 좋은 옵션인지 결정합니다. 전략적 비즈니스 동맹은 기업이 다른 비즈니스 사용을 통해 활동을 강화하려는 활동입니다.일반적인 전략적 동맹은 신제품을 생산하기위한 파트너를 선택하는 것입니다.이는 한 회사가 컴퓨터 또는 기타 개인 전자 제품을 생산하기 위해 다른 회사의 입력을 사용하는 전자 제품 산업에서 특히 일반적입니다.다른 동맹은 비즈니스 개발 분석 부서에 속할 수 있습니다.소유자와 경영진은 다시 한 번 전략적 제휴를 찾고 창출하는 부서에서 작업을 수행합니다.

판매 전략에는 매끄러운 기술을 사용하여 소비자에게 제품을 판매하는 것 이상의 것이 포함됩니다.이러한 전략에는 일반적으로 소비자에게 다가 갈 일부 유형의 광고 또는 마케팅 캠페인이 포함됩니다.비즈니스 개발 분석 팀은 또한 상품이나 서비스 판매를위한 새로운 또는 다른 시장을 조사 할 수도 있습니다.새로운 영업 전략을 구현할 때 소유자 및 경영진에 대한 추천 또는 기타 아이디어가있을 수 있습니다.그러나 영업 전략의 효과에 대한 검토는 비즈니스 개발 분석 팀의 직무 설명에 해당되지 않을 수 있습니다.이러한 기회는 회사가 다른 것을 구매하여 운영을 증가시킬 때 존재합니다.합병은 전략적 동맹으로 시작하여 합병 또는 인수로 이동할 수 있습니다.합병 프로세스의 회사에 대한 자세한 정보가 있기 때문에 이러한 합병을 협상하는 것도 분석 팀의 책임에 해당 될 수 있습니다.