비즈니스 파트너 관계는 무엇입니까?

business 비즈니스 파트너는 1990 년대 중반에 두드러진 전략입니다.그것은 비즈니스 관계를 전체적인 노력으로 바라 보는 것이 수반되며, 비즈니스 내에서 또는 비즈니스 및 고객간에 장기적인 관계를 창출하기 위해 노력합니다.목표는 최상의 비즈니스 관행을 활용하여 결합 된 힘을 제공 할 성공적인 파트너십을 만들기 위해 관계를 유지하는 것입니다.그것은 다양한 비즈니스 분야에서 사용됩니다.전통적인 비즈니스 모델은 인적 자원 부서 나 금융 부와 같은 비즈니스의 다양한 측면이 별도의 실체로 여겨지고 비즈니스의 일부에 대해서만 책임을지는보다 기계적인 접근 방식을 요구했습니다.비즈니스 파트너링 모델에서, 부품은 더 큰 전체의 일부로 간주됩니다.비즈니스 파트너링 모델은 다른 부서가 지원하는 회사의 다른 부서와 함께 앉아 협력해야 할 수도 있습니다.이를 통해 비즈니스는 프로젝트의 전반적인 목표에 가장 잘 맞는 방법을 고려할 수 있으며 동시에 사람들 간의 관계를 향상시킵니다.참가자는 목표를 달성하는 데 동일한 이유가 필요하지 않습니다.이런 식으로 커뮤니케이션과 전반적인 경쟁 우위는 참가자의 개별 목표를 존중하는 동시에 유지됩니다.모델은 비용이 절감됩니다.합병 또는 인수를 비즈니스 모델로 대체하여 비용과 시간을 절약 할 수 있습니다.이론적으로, 커뮤니케이션 증가는 또한 비즈니스가 더 원활하게 운영되는 비용을 제거 할 수 있습니다.그것이 발생한 문제는 구현에 있습니다.많은 회사들이 다른 고객과의 관계를 개선하려고 노력하고 있으며,이를 위해서는 역할을 다시 정의해야합니다.예를 들어 누군가가 단순히 숫자를 크 런치해야 할 경우, 이제 비즈니스 나 고객의 다른 지점에서 의견을 듣기 위해 교사뿐만 아니라 커뮤니케이터가되어야합니다.이는 새로운 모델에 대한 수용이 전반적인 어려움과 결합하여 비즈니스 파트너링 모델을 느리게 구현했습니다.