비즈니스 프로세스 리엔지니어링이란 무엇입니까?

business 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 비즈니스 구조를 처음부터 비즈니스 구조를 재 설계함으로써 비즈니스 기업의 위치에 접근하는 것입니다.이 급진적 인 접근 방식은 새로운 방식으로 표준 비즈니스 모델을 해석하여 새로운 방식으로 이러한 자원의 기능과 목적을 보면 사용 가능한 리소스를보다 효율적으로 사용하려고합니다.비즈니스 프로세스 리엔지니어링을위한 작업 구조는 1993 년 회사 Reengineering the Corporation : A Business Revolution의 선언문

에서 큰 조사를받습니다.비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 건축가는 Michael Hammer와 James Champy입니다.1980 년대 후반에 Champy and Hammer는 비즈니스가 시간이 지남에 따라 더 이상 적시에 모델을 사용하지 않을 수있는 프로세스를 정의하고 새롭고 급진적 인 것을 구축 할 수있는 프로세스를 정의하기 위해 노력했습니다.이 접근법은 반드시 표준 비즈니스 모델의 모든 측면을 완전히 포기할 필요는 없었습니다.그러나이 접근법은 모델의 각 구성 요소를 재정의하고 새로운 시대와 관련된 비즈니스 구조를 생성하는 방식으로 기능을 변경해야했습니다. 수년에 걸쳐 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 여러 타이틀로 알려져 있습니다.어떤 경우에는 프로세스가 단순히 BPR이라고합니다.다른 경우에는이 접근 방식을 비즈니스 프로세스 재 설계, 비즈니스 혁신 및 비즈니스 프로세스 변경 관리라고합니다.이 모든 타이틀은 프로세스의 기초 교리와 대화합니다. 아이디어는 비즈니스가 동일한 오래된 구조를 따르는 것을 자유롭게하는 것입니다. 단순히 그것이 항상 수행 된 방식이기 때문입니다.대신, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 모든 다른 이름으로 비즈니스 구조를 기초로 찢어 버리고 새로 구축하는 것을 지원합니다.business 비즈니스 프로세스 리엔지니어링이 변화의 에이전트로 식별하는 주요 도구 중 하나는 새로운 천년의 기술입니다.이는 1990 년대 소규모 비즈니스조차도 쉽게 구할 수있는 컴퓨터 기술이 비즈니스 소유자가 비즈니스를 구성하는 방법을 다시 생각하는 데 도움이 될 것임을 의미합니다.이것이 사실로 입증 된 방법에 대한 몇 가지 예로는 공유 데이터베이스, 여러 회사 사이트와의 실시간 상호 작용을 허용하는 통신 네트워크 및 사무실 밖에서 작업을 수행 할 수있는 무선 장치가 포함됩니다.