비즈니스 시스템 계획이란 무엇입니까?

비즈니스 시스템 계획은 비즈니스 운영 전반에 걸쳐 정보 처리를위한 플랫폼을 평가하고 구성 해야하는 전략입니다. 회사의 전략적 관리에 대한 이러한 유형의 접근 방식의 목표는 회사 구조 내의 모든 운영이 책임 영역과 관련된 정보를 가장 효율적으로 사용하고 다른 수준의 비즈니스 간의 커뮤니케이션을 최대한 효율적으로 운영하는 것입니다. 20 세기 후반에 국제 비즈니스 기계에 의해 비즈니스 시스템 계획에 대한 특정 접근 방식이 만들어졌지만, 그 과정에 대한 변형은 새로운 비즈니스 모델에 맞게 개발되고 적용되었습니다.

수년에 걸쳐 비즈니스 시스템 계획의 사용은 모든 규모의 비즈니스에 여러 가지 이점을 제공했습니다. 주요 이점 중 하나는 Busin의 현재 구조와 작동하지 않는 것에 대한 균형 잡힌 견해를 만드는 능력과 관련이 있습니다.ESS, 특히 해당 구조의 기초를 제공하는 기술. 모든 수준에서 시스템의 객관적인 평가를 촉구함으로써,이 접근법은 종종 회사의 요구를 충족시키는 최적의 수준에서 작동하는 내용, 최적의 수준에서 작동하지 않지만 이러한 요구를 충족시키기 위해 적응 또는 향상 될 수있는 것, 회사 인파루를 강화하기 위해 기술 및 운영의 측면을 제거하거나 교체 해야하는 것을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스 시스템 계획의 일반적인 개념을 사용하면 소유자와 관리자가 시장 내에서 변화하는 변화 상황에 전반적인 운영을 적응하기 위해 돈을 언제 어떻게 사용 해야하는지 더 쉽게 식별 할 수 있습니다. 이것은 내부 운영과 같은 문제뿐만 아니라 궁극적으로 비즈니스가 제공하는 제품 라인, 고객이 접근하고 지원되는 방식에 영향을 미칩니다.비즈니스에 의해, 언제 변화가 회사의 최선의 이익이 될지 결정합니다.

회사는 비즈니스 시스템 계획의 사용을 통해 혜택을 얻기 위해 수백 개의 위치를 ​​운영 할 필요가 없으며 상당한 직원 기반을 보유 할 필요가 없습니다. 중앙 위치와 제한된 직원이있는 소규모 비즈니스조차도 일반적인 원칙을 취해 제품 라인 관리, 비즈니스의 내부 작업 및 잠재 고객에게 더욱 눈에 띄는 작업에 적용 할 수 있습니다. 오늘날 모든 규모 및 유형의 회사와 협력하여 비즈니스 시스템 계획을위한 기본 프레임 워크를 설정하고 프로세스를 최대한 활용하는 방법에 대한 주요 사람들을 교육하고 이니셔티브 출시를 돕는 컨설턴트가 많이 있습니다. 프론트 엔드에는 약간의 비용이있을 수 있지만, 이러한 유형의 체계적인 접근 방식에서 도출 된 혜택은 일반적으로 짧은 시간에 이러한 비용을 상쇄 할 것입니다.

.