상황 분석이란 무엇입니까?

context 컨텍스트 분석은 특정 회사 또는 부서와 관련하여 내부 및 외부 비즈니스 환경을 보는 방법입니다.거의 모든 비즈니스는 이러한 방법을 어느 정도 사용하지만 상황 분석의 가장 일반적인 추적자는 경쟁력을 유지하기 위해 끊임없이 싸워야하는 비즈니스입니다.이러한 비즈니스에는 자동차와 같은 고비용 품목을 판매하는 회사 또는 식품 및 음료 생산자와 같은 상점 공간 경쟁에 직면하는 회사가 포함됩니다.가장 일반적인 유형의 컨텍스트 분석 중 하나는 전략적 사업 계획을 개발하기 위해 비즈니스에 직면하는 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT)을 구체적으로 보게됩니다.그리고 성공 또는 실패의 길을 찾는 시장.분석의 가장 큰 부분은 회사의 경쟁 업체와 시장에서의 사업장과 비즈니스 위치를 모두 살펴 봅니다.프로세스 가이 측면으로 제한되면 분석을 일반적으로 환경 스캔이라고합니다.진정한 상황 분석은 비즈니스를보고 위치를 향상 시키거나 경쟁력이 높아지는 방법을 찾습니다.분석에서 다룰 수있는 것들이 너무 많아 포괄적 인 연구가 실제로 끝나지 않을 것입니다.결과적으로, 이러한 방법은 프로세스의 전체 범위와 최종 결과를 정의하는 세 그룹 중 하나에 속하는 경향이 있습니다.

임시 분석을 수행 할 때 주요 목표는 단일에 대한 빠르고 구체적인 정보입니다.이 연구는 특정 경쟁 업체의 특정 제품에 대한 성공 가능성을 결정합니다.임시 분석은 종종 더 큰 전략의 첫 단계입니다.더 심층적 인 프로세스가 유용한 영역을 보여줍니다.∎ 정기적 인 분석은 특정 시간에 시장을 살펴 봅니다.이들은 회사가 신제품을 출시 할 때마다 1 년에 한 번 또는 매번 발생할 수 있습니다.모든 경우, 이러한 방법은 분석 자체와 관련이없는 외부 시간 또는 이벤트를 중심으로 예약됩니다.많은 기업들이 이것을 연간 검진과 같은 사용합니다.프로세스는 비즈니스를보고 상황이 개선 될 수있는 위치를 찾습니다.이러한 방법은 단순히 시장, 비즈니스, 경쟁 및 회사에 영향을 줄 수있는 모든 것을 조사하는 것을 멈추지 않습니다.이러한 유형의 분석은 자원에 대해 매우 과세되므로 일반적으로 대규모 및 경쟁이 치열한 회사에서만 수행됩니다.이 방법에 의해 수집 된 데이터는 종종 이후 정보로 대체되기 전에 가능한 빨리 사용됩니다.