물류 설계는 무엇입니까?

dfl (Deastics for Logistics)는 관련 작업을 통한 움직임이 논리적이고 유동적이므로 작업의 설계 또는 구조를 구성하려는 접근 방식으로 가능한 최고 수준의 효율성을 나타냅니다.성공할 때 DFL의 최종 결과는 폐기물을 제거하는 표준화 된 공정으로 제조업체가 원료를 가장 효율적으로 사용할 수있게합니다.생산 공정과 함께 물류 설계는 포장을 만들고 사용하는 데 사용되는 방법을 다루고, 완제품 운송을 최상의 효과로 관리하고, 원자재 수령에서 성공적인 성공으로 지속적이고 논리적 인 흐름을 허용합니다.완제품을 구매자에게 배송합니다.

물류 설계의 필수 요소는 여러 가지 다른 시나리오에서 사용될 수 있습니다.공급망 관리와 관련하여 프로세스는 종종 생산 공정에 사용되는 재료의 적시 주문 및 수령에 중점을 둘 것입니다.DFL은 특히 중요하다는 것은 린 인벤토리 및 제조 사고 방식으로 운영하는 것이 중요합니다. 물류는 사용 가능한 재고가 특정 수준에 도달 할 때 원자재를 주문할 수있는 정해진 기준을 설정하여 해당 주문이 제 시간에 전달되도록합니다.고객이 만족스럽게 생각하는 시간 내에 주문을 채우기 위해 상품을 만드는 데 사용하십시오.결과적으로, 제조업체는 두 자원이 시스템을 통해 이동하고 궁극적으로 논리적이고 효율적인 순서로 문 밖으로 나가기 때문에 제조업체는 원자재 및 완제품의 대규모 인벤토리 유지와 관련된 세금 및 기타 비용을 절약합니다.물류 설계에 대한 일반적인 아이디어는 실행 가능한 고객 서비스의 구조화 및 지원 전략과 같은 다른 필수 비즈니스 기능에 적용될 수 있습니다.여기서 비즈니스는 소유자와 관리자가 허용 가능한 고객 서비스 수준 또는 표준을 고려한 것을 설정 한 다음 모든 고객에게 해당 표준을 제공하기 위해 취해진 특정 단계를 설계합니다.이 프로세스에는 일반적으로 고객과의 상호 작용하는 여러 수단을 제공하고 고객 쿼리에 대한 응답을위한 목표 설정, 고객 문제 및 불만 사항을 다루기위한 특정 에스컬레이션 프로세스를 설정하는 것이 포함됩니다.∎ 모든 시나리오에서 물류 설계는 모든 작업에 높은 순서를 제공하려고합니다.프로세스의 목표를 평가 한 다음 최소한의 자원 사용 노력으로 목표를 실현할 수있는 일련의 논리적 단계를 만들어 비즈니스는 모든 자산의 사용을 극대화 할 수 있습니다.결과적으로 회사는 비용이 낮아 운영 될 수 있으며 순이익으로 수익원의 더 많은 지분을 유지할 수 있습니다.