Extreme Project Management 란 무엇입니까?

Extreme Extreme Project Management는 비정상적이거나 어려운 프로젝트를 관리하는 데 사용되는 계획 방법입니다.Extreme Project Management는 경영진에 대한 유연한 접근 방식을 중심으로 전통적인 프로젝트 관리와 대조적이며, 이는 프로젝트를 추적하기위한 일반적으로 엄격한 가이드 라인 및 평가 날짜를 간략하게 설명합니다.극단적 인 프로젝트 관리자는 프로젝트에 중점을두기 위해 일부 프로젝트 지침을 간략하게 설명하지만 시스템이 변경 및 새로운 정보에 적응할 수 있도록 많은 세부 사항이 유연하게 남아 있습니다.전통적인 프로젝트 관리에서는 일관된 결과를 얻기 위해 규정 된 단계 세트를 따릅니다.Extreme Project Managing은 관리 계획이 관리자와 팀이 즉시 프로세스를 변경할 수 있도록 유연하다는 것을 의미합니다.극단적 인 프로젝트 관리에서 발견 된 것과 같은 적응 가능한 계획은 많은 미지의 또는 변수가있는 프로젝트에 접근 할 때 가장 좋습니다.프로젝트 관리자가 정보가 제한된 프로젝트에 들어가거나 변경 사항에 직면하면 유연한 관리 전략이 당면한 작업을 완료하는 유일한 방법 일 수 있습니다.일정, 규칙과 프레임 워크가 없습니다.프로젝트 계획의 많은 부분이 유연하고 변경하기 쉽지만, 적절하게 관리되는 Extreme Project에는 프로젝트가 제 시간에 실행되고 있음을 보여주기 위해 충족 해야하는 성능 마감일이 여전히 남아 있습니다.극단적 인 프로젝트의 성능을 모니터링하기위한 어려운 평가는 프로젝트 방향의 문제를 감지하고 수정하여 프로젝트 결과를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.이러한 유형의 프로젝트의 경우, 성능 체크 포인트조차 가끔 유연하고 작은 마진 내에있을 수 있습니다.

극단적 인 프로젝트 관리의 차이는 중요하며 올바른 상황에서 적용될 때 모두 성공합니다.Extreme Project Management가 알려지지 않은 숲을 통한 스 캐빈 저 사냥과 같다면 전통적인 프로젝트 관리는 지역 쇼핑몰을 통한 계획된 쇼핑 여행과 같습니다.친숙한 쇼핑몰을 탐색하기위한 개방적이고 느슨하게 계획된 극단적 인 접근 방식은 쇼핑객 팀을 늦출 수 있지만, 미지의 숲의 모든 변수로 인해 산림 청소부 사냥에 대한 계획적이고 전통적인 접근 방식이 거의 불가능할 것입니다.극단적 인 관리 스타일의 단점 중 하나는 비용과 완료 시간을 추정하기가 어렵다는 것입니다.