그룹 의사 결정이란 무엇입니까?

그룹 의사 결정은 일부 비즈니스를 포함하여 여러 가지 환경에서 활용되는 전략입니다.이 접근법의 기본 아이디어는 긍정적 인 혜택을 얻을 가능성이 높은 결정을 내리기 위해 그룹에 참여하는 사람들의 결합 된 지혜와 경험을 이끌어내는 것입니다.이러한 유형의 전략은 특정 프로젝트 조직에 사용되거나 비영리 단체, 비즈니스 및 광범위한 비법 인 그룹에 어느 정도의 지속적인 거버넌스를 제공하는 수단으로 활용 될 수 있습니다.compossion 그룹 의사 결정의 주요 장점 중 하나는 다양한 배경과 사고 과정을 가진 사람들을 포함시킬 수있는 잠재력이므로 그룹이 직면 한 문제는 더 넓은 범위의 관점에서 탐색 될 수 있습니다.그렇게하면 그렇지 않으면 간과되었을 수있는 질문과 우려 사항을 제기 할 수 있습니다.동시에, 그룹 환경 내 에서이 광범위한 다양성은 이러한 문제를 식별 할뿐만 아니라 이러한 문제에 대한 실행 가능한 솔루션을 개발하는 작업에서 여러 사람들의 삶의 경험, 재능 및 공식 교육을 활용할 수있게합니다..

그룹 의사 결정 전략 내의 조직은 그룹이 기능하는 설정에 따라 다릅니다.때때로, 그룹은 그룹의 집단적 작업을 기반으로 최종 결정을 내릴 책임이있는 특정 그룹 구성원으로 고도로 조직 될 수 있습니다.구조는 또한 시간이 지남에 따라 그룹이 주어진 상황으로 나아가는 방법에 대한 일종의 합의에 도달 할 수 있도록 아이디어와 생각의 자유로운 흐름을 허용한다는 점에서 다소 느슨 할 수 있습니다.많은 상황에서 그룹의 구조화는 조직 자체와 관련된 인구 통계와 같은 요인과 그룹 문제 해결 이니셔티브를위한 목표 유형에 따라 달라집니다.조직을 통해 모든 참가자가 궁극적으로 내려진 결정에 입력 할 수있는 공간을 확보 할 수 있습니다.효과적으로 사용될 때, 그룹 구성원은 종종 그룹에 관여하지 않은 다른 사람들이 비전을 포착하고 특정 결정에 도달 한 이유를 이해하는 수단 역할을하는 종종 결정에 대한 소유권을 개발합니다.그룹 의사 결정의 이러한 측면은 비즈니스 및 자원 봉사 지원 조직에 특히 도움이됩니다.