수평 통합이란 무엇입니까?

∎ 수평 통합은 두 개의 별도 비즈니스 또는 조직이 적극적으로 두 조직을 통합하는 비즈니스 전략입니다.일반적으로 동일한 업계의 두 개 이상의 조직 또는 회사간에 수평 통합이 발생하여 두 개 이상의 개별 조직이 제품 또는 서비스 생산에 비슷한 지점에 도달해야한다는 추가 사항이 있습니다.이는 두 회사가 수평 통합을 고려하기 전에 회사는보다 원활한 방식으로 쉽게 합병 할 수 있도록 개발 수준의 개발에 있어야한다는 것을 의미합니다.이를 위해 다른 회사보다 훨씬 더 많은 발전을 한 회사는 수평 통합을 달성 할 수 없습니다.이 경우, 회사 간의 합병은 두 개 이상의 조직 간의 불일치로 인해 수직 통합으로 간주됩니다.시장을 모퉁이로, 전반적으로 서비스를 통합하며 그러한 회사의 성과를 높이십시오.수평 통합이 명확하게 볼 수있는 상황의 예는 주요 회사가 서로 합병하는 통신 산업에서 합병 전보다 훨씬 더 큰 통신 회사를 만듭니다.이 경우, 합병이 수평으로 간주되는 이유는 별도의 통신 회사가 이미 비슷한 서비스를 제공하고 단순히 더 큰 회사를 구성하기 위해 힘에 합류하고 있기 때문입니다.다른 회사에는 이미 다른 회사 나 회사의 서비스 패키지, 고객 기반 및 제품 라인 또는 경우에 따라 회사와 병합 될 수있는 제품 라인이 이미 있습니다.회사는 몇 가지 장점입니다.한 이유로, 회사를 그러한 방식으로 병합하면 업계의 다른 경쟁사들과 불리하게 경쟁 할 수있는 즉각적인 메가 회사가 창출됩니다.이로 인해 메가 기업의 증가 된 힘으로 인한 과도한 독점이있는 상황이 발생하여 다른 소규모 회사의 손해에 대한 증가력을 활용할 수 있습니다.수평 통합은 경쟁과 선택의 감소가 선택할 수없는 소비자의 힘을 줄이기 때문에 소비자에게도 부정적인 영향을 미칩니다.또한 소비자에 대한 수수료와 가격을 부과하는 수단으로 증가 된 전력을 사용하기로 결정할 수있는 메가 회사의 자비로 소비자를 떠납니다.