HR 성능 관리 란 무엇입니까?

business 비즈니스 세계에서는 인적 자원과 작업 프로세스를 효율적으로 처리 할 수있는 것을

HR 성과 관리라고합니다.대부분의 회사에서 HR 성과 관리는 신중한 채용, 임금 및 혜택 제공, 업무 환경 개선 및 지속적인 직무 평가의 조합으로 처리하여 직원들이 최적의 성과를 거둘 수 있습니다.HR 성능은 일반적으로 회전율 및 유지율에 대해 측정 된 생산성 수준에 의해 측정됩니다.HR 인적 자원 부서의 경우 HR 성능 관리 소프트웨어 및 성능 평가와 같은 도구를 사용하여 성과 관리의 다양한 측면을 더 쉽게 관리 할 수 있습니다.정통한 인적 자원 관리자는 이러한 성능 관리 도구를 사용하여 직원이 업무에 대해 얼마나 잘 수행하고 있는지, 그리고 회사 전체에서 일을 더 잘 만드는 방법에 대한 정확한 결과를 더 잘 얻을 수 있습니다.business 비즈니스 성능 관리 소프트웨어는 HR 성능 관리를위한 훌륭한 리소스입니다.들어오는 후보자를 추적하는 것 외에도이 소프트웨어는 기존 직원이 수행 한 작업을 추적하여 직원이 업무를 잘 수행하기 위해 고군분투하는 영역을 식별 할 수 있습니다.성능의 지연이 식별되면 경영진은 이것이 왜 발생하는지에 대한 객관적인 연구를 수행하여 필요에 따라 추가 교육 또는 지원을 제공 할 수 있습니다.HR 인적 자원 부서가 HR 성과 관리를 개선하기 위해 종종 사용하는 또 다른 도구는 360도 평가입니다.여기에는 직원들에게 회사 전체의 성능이 낮거나 문제를 일으키는 영역이나 직원을 자체 식별하도록 요청하는 익명의 연구입니다.직원들은 전반적인 부서 성과가 이에 미치는 영향을 고려하고 문제를 개선 할 수있는 방법에 대한 제안을 할 시간이 주어집니다.360도 평가는 직원이보다 자유롭게 말할 수있는 출구 인터뷰 중에 종종 사용됩니다.HR 성능 관리 소프트웨어 및 평가 외에도 직원은 종종 감독자가 수행하는 성과 평가를 통해 평가됩니다.직원에게는 현재 직무에 대해보다 생산성을 높이기 위해 정보, 지원 및 리소스가 제공됩니다.또한, 임금과 혜택은 더 나은 성능을 장려하기 위해 그에 따라 평가되고 개선됩니다. 인적 자원 부서는 또한 올바른 후보자가 끌리도록 직무 설명을 지속적으로 업데이트하는 데 현명해야합니다.또한, 임금과 업무 혜택은 자주 검토되어 회사가 신입 사원 및 기존 직원 모두에게 최상의 보상을 제공 할 수 있도록해야합니다.그렇게하지 않으면 성능 저하와 이직률이 높을 수 있습니다.