인적 자본 관리 란 무엇입니까?

humb 인적 자본 관리는 회사 직원의 전략적 처리로, 속성이 최고의 경제적 가치를 제공하는 데 사용됩니다.그것은 기술과 경험과 같은 정량화 가능한 요소와 성격과 영향력을 포함하여 쉽게 측정 할 수있는 특성을 포함합니다.이 관행의 핵심은 인력이 토지, 건물 및 장비와 같은 다른 자산과 같은 회사의 자본의 일부라는 신념입니다.이 작업에 종사하는 직원은 고용 및 강력한 직원을 유지할 가능성을 높이기 위해 몇 가지 작업을 수행 할 수 있습니다.후보자들과 대화하기 전에 제공되는 직책이 잘 정의되어 있는지 여부와 채용 과정에 관련된 모든 사람이 필요한 것을 이해하는 것이 도움이 될 수 있습니다.채용 과정에서 고려해야 할 사항은 후보자가 입장에 대한 기술을 가지고 있는지 여부와 그 사람이 회사 및 부서 문화에 적합한 지 여부입니다.직원의 능력에 대한 전체 평가입니다.여기에는 현재 기술, 훈련으로 향상 될 수있는 능력, 직원이 특정 기술을 쉽게 선택하고 실행할 수있는 타고난 특성이 포함될 수 있습니다.성격 테스트는 직원이 다른 사람들과 어떻게 일할 수 있는지, 그리고이 사람의 특정 특성이 가장 효율적으로 어떻게 활용 될 수 있는지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.직원에게 영향을 미칩니다.여기에는 정책, 특별 프로그램 및 교육이 포함될 수 있습니다.일부 회사는 또한 운영 비용이 가치가 있는지 확인하기 위해 직원 프로그램에 대한 비용 편익 분석을 주기적으로 수행 할 수 있습니다.이는 주로 직원이 회사가 목표를 달성하는 데 도움이 될 수있는 전문적이고 개인적인 관계로 구성됩니다.고려해야 할 또 다른 중요한 요소는 직원의 기술, 자원 및 직원에 대한 충성도와 같은 직원의 네트워크에있는 사람들의 특성입니다.human 인적 자본 관리의 가장 확실한 측면 중 하나는 직원의 가장 영향력있는 개인 특성에 대한 지식을 얻는 것입니다.인력의 각 개인이 내부 및 외부 자원에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이 가치가 있습니다.이는 새로운 지도자를 홍보하고 검색하는 것에 대한 결정을 내릴 때 특히 도움이 될 수 있습니다.