인적 자원 개발이란 무엇입니까?

Working Working World의 맥락에서, 인적 자원 개발은 직원들이 직원의 직업과 대인 관계 기술을 개선하도록 지원하는 과정입니다.이는 인력 교육, 경력 개발, 성과 관리 및 조직 개발 프로그램을 통해 달성 할 수 있습니다.인적 자원 개발은 인적 자원 전문가와 상위 경영진이 모니터링하는 지속적인 프로세스입니다.

인적 자원 개발은 기업 차원에서 여러 가지 방식으로 관리 될 수 있습니다.많은 회사들이 교육 관리자와 숙련 된 직원이 사내에서 수행 한 공식 인력 교육 프로그램을 실시합니다.인적 자원 개발 과정의 일환으로 훈련과 지속적인 학습이 권장됩니다.

일부 조직에서는 멘토링을 통해 인적 자원 개발이 이루어집니다.조직에 오는 직원은 탑승 과정에서 팀 리더와 짝을 이룰 수 있으며 일단 특정 수준의 학습이 달성되면 멘토의 지침과 승인에 따라 더 많은 책임이 허용됩니다.높은 수준의 기술이 설립되면 직원들은 신입 사원을 멘토링하도록 요청받습니다.human 인적 자원 개발 프로세스의 큰 부분은 직원들이 조직 내에서 고급 역할을 수행 할 수 있도록 지원하는 것입니다.이를 통해 새로운 부서와 향상된 서비스를 고객에게 제공 할 수 있습니다.또한 직원들은 조직 내에서 성과와 홍보를 장려하기 위해 명확한 목표를 세웁니다.

인적 자원 전문가들은 개발이 조직 전체의 생산성 수준을 향상시키기위한 필수 요소임을 인식합니다.효율적인 방식으로 더 많은 작업을 할 수 있으면 회사의 전반적인 성공이 발생합니다.인적 자원 개발은 조직 전체를 개선하기 위해 더 행복하고 기꺼이 업무를 완수 할 직원을 만듭니다.∎ 조직이 인력 내에서 조건을 개선하려고 할 때, 인적 자원 개발 프로그램은 직원의 건강, 만족 및 생산성 수준을 높이기 위해 배치됩니다.직원 지원, 건강 및 건강, 교육, 직원 코칭 및 교육 인센티브와 같은 프로그램은 종종 직원들이 기술을 개발하고보다 어려운 프로젝트를 수행하도록 장려합니다.인적 자원 전문가는 더 많은 성과를 달성하고 더 많은 직장 생활 균형을 얻는 과정을 통해 직원을 이끌 수 있습니다.조직 내에서 인적 자원 개발 프로그램을 설립함으로써 추가 된 이점은 궁극적으로 고객이 더 나은 치료를 받고 회사의 수익을 증가시킬 것이라는 점입니다.직원들이 행복하고 업무를 수행하도록 격려 할 때, 더 긍정적으로 대응하여 행복한 고객을 만듭니다.행복한 고객은 고객에게 돈을 지불하고 종종 다른 사람들을 추천하여 업계 내에서 더 많은 고객에게 서비스를 제공 할 수있는 조직의 능력을 향상시킵니다.