인적 자원 채용에는 관련이 있습니까?

직원의 이직률이 높은 고용주는 신입 사원을 인터뷰하고 훈련하는 데 소요되는 시간과 자원 측면에서 높은 가격을 지불합니다.이로 인해 많은 조직에는 기존 직원의 인적 자원 요구를 처리하는 것 외에도 인적 자원 채용을 담당하는 직원이 있습니다.사내 HR 인력이없는 조직은 가끔 인적 자원 채용 요구에 대해 인적 자원 아웃소싱을받을 수 있습니다.신입 사원을 모집 할 때 사용자 정의하는 작업 광고에 대한 기존 템플릿이 있습니다.이 템플릿에는 일반적으로 잠재적 신입 사원이 직위의 급여 범위 및 혜택과 같은 관심을 찾을 수있는 정보 외에도 조직에 대한 간단한 개요가 포함되어 있습니다.그런 다음 HR 직원은 신입 사원을 감독하는 직원과 상담하여 직책에 필요한 자격과 책임을 결정합니다.구인 광고가 배치 된 후 HR 직원은 이력서를 선별하고 자격을 갖춘 지원자와의 인터뷰를 준비 할 책임이 있습니다.모집.현재 HR 직원은 신청자에게 물어볼 질문과 신청자의 답변, 신체 언어 및 전반적인 태도를 평가하는 방법을 결정하기 위해 인적 자원 채용 교육을 활용할 것입니다.인터뷰 후, HR 직원은 조직과 신청자의 잠재력을 평가하고 감독자와의 권장 사항에 대해 논의 할 것입니다.구인 제안이 신청자에게 이루어지고 수락하는 경우, HR 직원은 신입 사원에게 직무에 필요한 열쇠, 유니폼 또는 비밀번호를 장비하고 직원이 새로운 직원에게 필요한 모든 서류를 완료하고 반환해야합니다.

인적 자원 채용 요구에 대한 아웃소싱을 선택한 조직은 고용 기관이나“헤드 헌터”를 고용 할 것입니다.조직이 찾고있는 내용에 대한 세부 사항을 수집 한 후, 대행사는 자신의 구직자 풀에서 후보자를 선택하거나 조직을 대신하여 구직 광고를 배치합니다.기관과 조직 간의 계약에 따라 고용 기관을 통해 고용 된 직원은 일반적으로 지정된 기간 동안 일치하는 조직이 아닌 해당 기관의 직원입니다.기간이 올라온 후 조직은 개인을 자신의 직원으로 고용하도록 선택할 수 있습니다.