제품 계획 및 개발에 관여하는 것은 무엇입니까?

product 제품 계획 및 개발에는 제품 제안서, 개념 증명 보고서 및 테스트 시장 연구가 포함됩니다.아이디어가 생성되면 회사에 수익성이 어떻게 될지 논의하고 관련 위험을 식별하는 제품 제안을 작성해야합니다.제품이 관심있는 범위 및 예산 범위 내에있는 것으로 밝혀지면 마케팅, 생산 및 경쟁 고려 사항에 따라 더 검토됩니다.추가 검토를 통과하면 설계, 제작 및 특별 상황에 대한 계획이 마무리되어 프로젝트를 이끌도록 선택한 사람에게 할당됩니다.그런 다음 프로토 타입이 이루어지고 테스트를 판매하여 고객 반응, 우려 또는 만족도를 측정합니다.

제품 제안은 제품 계획 및 개발의 첫 단계입니다.아이디어가 회사의 고려 사항을 고려할 장점이 있으면 제안은이 제품이 현재 제품에 긍정적 인 기여가 될 이유를 관리합니다.이 제안은 제품 아이디어에 대한 세부 사항을 논의 할뿐만 아니라 관련 위험과 재무 추정치를 간략하게 설명합니다.마케팅, 생산 및 경쟁 영역을 다루어 필요한 것이 무엇인지, 추가 자원이나 장비가 필요한지 논의해야합니다.제안이 승인되면 경영진은 제품 계획 및 개발 단계를 통해 책임을 맡을 사람에게 프로젝트를 할당합니다.개발 단계로.이 보고서는 제품 사양, 제조 요구 사항, 필요한 특허 및 프로토 타이핑 결과에 대한 세부 정보를 제공합니다.이 단계에서 제품 기능이 마무리되었으며 설계가 연구되었으며 프로토 타입이 개발되었습니다.또한 제품이 고객의 기대와 요구를 충족시키고 강력한 포지셔닝 및 마케팅 전략을 갖도록하기 위해 시장 조사를 수행해야합니다.제품이 소비자의 요구를 충족시키지 못하거나 회사에 기존 경쟁에 대한 이점을 제공하지 않는 것으로 보이면 제품을 수정해야합니다.그것이 일반 대중에게 풀려지기 전에.이 단계를 통해 비즈니스는 제품 설계, 기능 또는 포장을 최종 수정할 수 있습니다.또한 경쟁 업체 사이에서 어떻게 순위를 매길 것인지, 마케팅 전략이 변경되어야하는지 확인할 수 있습니다.프로토 타입 개발 및 테스트 마케팅은 제품 계획 및 개발 단계에서 생산으로 이동하기 전에 회사가 원하는 소비자 응답을받을 때까지 반복해야합니다.