린 관리 란 무엇입니까?

린 린 관리는 자원을 절약하고 더 나은 제품을 생산하기 위해 조직의 폐기물을 제거하고 피하는 지속적인 프로세스입니다.Lean Production 또는 Simply Lean이라고도하는 것은 모든 종류의 비즈니스에서 사용할 수 있지만 시스템이 시작된 제조에서 가장 일반적으로 발견됩니다.Toyota가 개발 한 Lean Management의 철학은 흐름 생산을 부드럽게하고 결과 제품의 품질을 향상시키기 위해 세 가지 주요 종류의 폐기물을 줄여야한다는 생각에 기초합니다.그것들은

mura 또는 불균일, muri 이며, 이는 과부하를 의미하고, value-adding 작업 인 muda

린 관리의 세 가지 원칙을 준수함으로써 조직은 재료 비용을 줄일 수 있습니다.인건비 및 생산에 필요한 시간.폐기물이 없으면 조직이 품질 관리를 관리하는 능력을 향상시킬 수 있으므로보다 균일하게 고품질 제품이 생길 수 있습니다.이러한 아이디어를 개별 문제에 초점을 맞추기보다는 전체 시스템에 적용함으로써 조직의 요소가 서로 어떻게 관련되는지, 생산적인 방식으로 상호 연결하는 데 필요한 것이 더 쉽습니다.

성공적인 린 관리의 핵심 요소 중 하나는 유연성입니다.여기에는 시스템이 현재 요구와 미래의 생산성에 최적화되도록 시스템을 지속적으로 변경하려는 의지가 포함됩니다.또한 경영진은 엄격한 제어를 시행하기보다는 조직의 모든 수준의 의견을 수락해야합니다.전반적인 목표는 체계적인 제한으로 진전을 방해하는 대신 유기 논리를 사용하여 인간화하여 프로세스를 개선하는 것입니다.시스템이 최적의 효율로 작동하는 경우 재고는 존재하지 않아야합니다.궁극적으로 비용을 낮추는 것 외에도 인벤토리가 줄어드는 경우 경영진이 적고 인력 자원 낭비를 방지합니다.생산 과정에서 그리고 생산의 결과로 가능한 한 낭비가 적어야합니다.시간이 지남에 따라 폐기물을 줄이고 제거하는 도구 및 프로세스 구축에 더 많은 자원이 중점을 두었습니다.이는 시스템 전체 개선뿐만 아니라 문제 영역을 타겟팅함으로써 달성됩니다.궁극적으로, 린 관리 방법은 광범위하게 다양했지만 폐기물 제거의 최종 목표는 일정하게 유지되었습니다.