예외적으로 관리 란 무엇입니까?

예외에 의한 관리는 특정 목적을 달성하기 위해 정상 정책 및 절차 외부의 방법과 절차를 사용하는 접근법입니다.이 접근법은 특정 프로젝트에서 또는 회사 구조 내에서 지속적인 기능을 수행하는 동안 발생하는 문제에 대한 응답의 일부로 사용될 수 있습니다.예상되거나 예산이 책정 된 결과와 일부 유형의 편차가 적응해야하며, 경우에 따라 비정상적인 결과에 긍정적 인 반응을 보일 가능성이있는 접근법에 유리하게 정상적인 관리 프로세스를 포기하는 경우가 있습니다.

대부분의 경우, 예외 또는 (MBE)의 관리는 관리자가 비정상적인 결과에 의해 영향을받는 팀 또는 그룹의 일부인 다른 사람에게 특정 기능을 위임해야합니다.해당 직원의 업무 범위 내에서, 그 자료는 해당 편차를 구체적으로 해결하기 위해 설계된 프로세스를 사용하고 팀의 나머지 팀은 다른 회사 기능을 관리하기 위해 표준 운영 절차와 관행을 계속 사용하고 있습니다.

이 과정에서 관리자가 유지하는 참여 정도는 기업 문화와 예외의 성격에 따라 다릅니다.경우에 따라 경영진은 문제를 해결하기위한 대체 절차를 개발 한 다음 해당 절차를 팀 구성원에게 구현할 책임을 꺼내는 데 중점을 둘 것입니다.이 접근법은 관리자의 시간에 과도한 요구를 만들지 않고 예외가 해결된다는 점에서 약간의 장점이 있습니다.이를 통해 관리 부족으로 인해 관리자 관리하에있는 다른 기능이 어려움을 겪지 않아 회사가 더 높은 효율성으로 계속 기능 할 수 있습니다.manager는 예외적 인 접근 방식을 사용하여 회사의 명령 체인의 상사에게 계속 책임을지고 있지만 각 팀 구성원의 활동을 미세 관리하는 위험을 피합니다.팀원이주의를 기울여 선정되고 올바른 유형의 교육에 의해 권한을 부여 받았다고 가정하면, 관리자는 각 직원의 어깨 너머로 바라 보는 데 시간을 덜 소비하고 촉진자로 기능하고 자신의 각 구성원에게 자원을 더 많이 사용합니다.팀.예외적으로 관리의 최종 결과는 앞으로 몇 년 안에 이용할 수있는 경영 직책에 대한 현재 직원의 증분 개발 일 수 있으며 직원들이 더 덜 명백한 재능과 능력을 개발하고 시연 할 수있는 기회 일 수 있습니다.제한적인 분위기. atmosph