비선형 관리 란 무엇입니까?

∎ 비선형 관리는 점점 더 복잡한 현대 비즈니스 세계에 구식 비즈니스 및 관리 전략을 조정하려는 개념입니다.이 개념의 주요 아이디어는 일을하는 오래된 방법이 빠르게 진화하는 환경에서 받아 들일 수 없다는 것입니다.이런 이유로, 비즈니스 관리는 문제가 발생하거나 시장이 요구하기 전에 새로운 것을 시도 할 준비가되어 있어야합니다.이러한 유형의 비선형 경영진은 또한 비즈니스 아이디어에 대한 직원에 대한 의존도를 높이고 경쟁 업체보다 앞서 나가기 위해 위험을 감수하려는 의지를 요구합니다.방법.공급과 수요의 법칙에 따라, 그들은 제품을 어떻게 받고, 결과를 연구 한 다음, 반응하는지 기다릴 것입니다.비즈니스 구조 측면에서, 경영진과 직원들 사이의 전형적인 계층 적 관계가 존재하여 노동자들이 일을하고 경영진이 결정을 내릴 것을 요구했다.비즈니스 세계가 더욱 복잡하고 복잡해짐에 따라 경쟁 업체의 책임자를 유지하기 위해서는 비즈니스의 혁명적 사고와 비선형 관리 스타일이 종종 필요합니다.: 과거의 구조와 관행을 보는 것은 아닙니다.표준 관리 기술은 비즈니스 문제에 대한 예측 가능한 반응을 일으킬 수 있지만, 비선형 방식으로 생각하는 관리자는 문제가 발생하기 전에 공격 할 수 있습니다.이러한 관리 스타일은 선행 규칙이 없으며 현대 비즈니스 세계의 갑작스런 변화에 대응할 수있을 정도로 유연합니다.

대부분의 비선형 관리 접근 방식의 특징 중 하나는 시장이 이니셔티브에 대응하도록 의지입니다.이는 대응하기 전에 시장이 무엇을 필요로하는지 기다리는 일반적인 관리 접근 방식과 대조적입니다.사전 예방 적이기 때문에 기업은 시장에서 이전에 존재하지 않았던 틈새 시장을 만들 수 있으므로 소비자에게 자신이 알고있는 것을 알지 못했던 소비자에게 필요로합니다.그들의 처분에 따른 자원.자본이 많지 않은 회사의 경우 이러한 자원은 직원 일 수 있습니다.현대 직원의 기술은 매우 발전하고 다양하여 비즈니스에 귀중한 정보원을 제공합니다.이 직원들의 강점을 활용하고, 더 많은 책임을지고, 비즈니스 개선에 대한 제안을 듣고, 기업은 자금이 부족한 것을 속죄하는 데 도움을 줄 수 있습니다.