운영 컨설팅이란 무엇입니까?

운영 컨설팅은 다양한 유형의 비즈니스가 내부 절차 및 전략의 현재 상태를 평가하고 회사의 전반적인 운영을 향상시키는 과정입니다.운영 컨설팅은 종종 플랜트 나 생산 시설 제조에 중점을 두는 것으로 생각되지만 운영 범위 컨설팅은 실제로 그보다 더 넓습니다.제품 기반이 아닌 서비스 기반의 비즈니스조차도 운영 컨설팅의 혜택을 누릴 수 있습니다.Operations 운영 컨설턴트는 일반적으로 비즈니스의 워크 플로 구조를 검사하여 평가 프로세스를 시작합니다.이는 회사 경영진 간의 노동 구조와 분열로 시작하여 다양한 부서와 부서와 궁극적으로 고객에게 상품이나 서비스를 공급하기 위해 서로 관련되는 방식으로 이동합니다.아이디어는 비즈니스의 각 구성 요소가 현재 직간접 적으로 해당 프로세스에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것입니다.컨설턴트가 현재 작업이 어떻게 수행되는지에 대한 확고한 절차 및 조직 구조의 이유를 확고히 이해하면 다양한 운영 기능을 향상시키는 방법에 대한 조언을 제공 할 수 있습니다.여기에는 회사의 이익을 잘 제공하는 기존 절차 및 전략에 주목하는 동시에, 이미 강력한 운영 지점을 향상시킬 개선의 여지가있는 영역을 지적합니다.종종 이것은 고객이 컨설턴트가 제시 한 아이디어의 일부 또는 모든 아이디어에 저항 할 수 있기 때문에 운영 컨설팅 프로세스의 가장 어려운 부분 중 하나입니다.컨설팅은 일반적으로 필요한 변경 사항의 구현입니다.여기서 컨설턴트는 프로세스에 적극적으로 또는 수동적으로 관여 할 수 있습니다.컨설턴트는 구현 프로세스 기간 동안 존재하여 그 과정에서 조언과 지원을 제공 할 수 있습니다.다른 경우, 컨설턴트는 고객이 이용할 수 있지만 변경 사항의 일상적인 구현에는 관여하지 않을 수 있습니다.∎ 고객에게 운영 컨설팅 서비스를 제공하는 전문가는 특정 유형의 비즈니스를 전문으로하거나 광범위한 산업에서 고객을 고용하도록 선택할 수 있습니다.고객의 요구에 따라 운영 컨설팅 과제는 재고 유지 보수와 운송 부서 간의 관계를 평가하고 정제하는 것과 같은 회사의 특정 영역에만 초점을 맞출 수 있습니다.일반적으로 컨설턴트는 고객의 요구와 개선의 평가 및 구현에 필요한 시간에 따라 수수료 일정을 제공합니다.