기회 공학이란 무엇입니까?

Opportunity Engineering은 위험을 줄이기 위해 사용되는 비즈니스 전략이며 긍정적 인 이익을 누릴 수있는 기회를 포착합니다.기회 공학의 이론은 고유의 기회가 불확실성의 분위기 내에 존재하는 경향이 있다는 것입니다.서핑의 개념과 유사하게, 기회 엔지니어링은 역동적 인 변화의 물결을 타고 그 위험의 힘을 활용하려고합니다.불확실성의 분위기 속에서 발생하는 기회는 제한된 시간의 기간을 나타냅니다.이 비즈니스 접근 방식은 위험을 비즈니스의 긍정적 인 힘으로보고 피해야 할 것이 아닙니다.

선형 사고는 전통적인 접근 방식이었으며 여전히 예측 가능한 상황에 대한 적절한 반응으로 널리 알려져 있습니다.선형 사고 프로세스는 전통적인 선형 공장 모델을 보여줍니다.예측 가능성이 요구되고 재배됩니다.예상치 못한 개발은 중단을 피할 수있는 중단으로 간주됩니다.이 비즈니스 개념은 역동적 인 접근 방식을 사용하여 위험에 대한 적응 형 전략을 추구하면서 동시에 부정적인 영향을 최소화하는 것을 목표로합니다.동시에 회사는이 전략을 사용하여 이러한 역동적으로 변화하는 비즈니스 환경 내에서 발생할 수있는 수익성있는 기회를 확장합니다.business 비즈니스보기의 기회 모델은 가장 큰 영향을 미치는 혁신적인 도약을하는 이상적인 방법으로 위험을 감수합니다.이러한 기회를 관리하는 사람들은 바람직하지 않은 위험을 줄이려고합니다.그러나 자연스럽게 떠오르는 위험이 기회를 제공 할 때 기회 엔지니어는 이러한 기회를 개발하기 위해 구조화 된 패러다임을 사용할 것입니다.불확실한 기회는 유연한 관리를 요구하며, 그 안에는 기회 공학 구현에 가장 큰 장애가 있습니다.이 비즈니스 모델에 필요한 혁신적인 사고의 사고 방식을 만들려면 관리자는 위험 회피 극복에 대한 교육이 필요할 수 있습니다.이 비즈니스 전략은 일반적으로 시간이 지남에 따라 단계적으로 구현됩니다.

위험 회피는 전략 일뿐 만 아니라 인사에게 뿌리를 내릴 수있는 심리적 속성이며, 오래된 사고 방식을 바꾸는 데 시간이 필요합니다.기회 엔지니어링에서 관리자는 잠재적으로 풍부한 수확 기회를 체계적으로 식별 할 책임이 있습니다.수학적 모델과 신중한 분석을 사용하여 중점은 위험을 피하지 않고 위험을 관리하는 데 있습니다.business 비즈니스에서 신흥 위험을 압류하는 것은 도박과 유사하지 않고 변화의 힘을 활용하는 것입니다.시장 위험을 통해 비즈니스 혁신에 대한 유익한 기회가 발생할 수 있지만, 가장 잘 제거되는 비즈니스에는 다른 유형의 위험이 있습니다.여기에는 직원 부상의 위험, 의료 응급 상황 및 자연 재해 또는 재난으로 인한 비즈니스 운영 중단이 포함됩니다.