조직 축소는 무엇입니까?

∎ 조직 축소는 이익 감소, 기업 구조의 재구성 또는 회사 운영 변화로 인해 비용과 자원 사용을 줄이기위한 비즈니스의 움직임입니다.조직 축소의 단점은 종종 근로자 정리, 급여 및 보너스 감소, 남은 근로자에 대한 편의 시설 및 특전의 상실에 자주 의존한다는 것입니다.그러나 올바르게 수행되지만 조직의 다운 사이징은 효율성의 활성화와 미래에 대한 명확한 비전과 가치 세트로 이어질 수 있습니다.company 회사가 인력이나 자원을 축소하기로 결정할 수있는 많은 이유가 있습니다.한 가지 주요 이유는 이익, 판매 또는 거시 경제적 변화가 사업 감소로 이어지는 것입니다.장기적으로 생존하기 위해 회사는 줄어든 시장에서 부유하게 유지하기 위해 크기를 축소해야 할 수도 있습니다.다른 회사와 합병하면 두 비즈니스 모두 중복 된 일자리와 심지어 새로운 기업 구성의 해고 및 감소가 필요한 부서에서도 마찬가지입니다.때때로 회사는 또한 효율성을 높이고 비용을 줄이며 새로운 조직 전략에 헌신하기위한 구조 조정 계획의 일환으로 조직 축소 프로그램을 시작할 것입니다.

조직이 축소 할 계획을 발표하면 직장은 밤새 매우 다른 분위기를 개발할 수 있습니다.사람들은 자신의 직업의 미래를 두려워 할 수 있으며, 이러한 상황에서는 경쟁적인 행동과 방해 행위조차 들어 보지 못합니다.노동자들은 경영진의 배신감을 느낄 수 있으며, 하위 엔드 근로자가 해고되는 동안 회사 고등학교로가는 높은 급여와 보너스에 대해 분개한다고 느낄 수 있습니다.그럼에도 불구하고, 다운 사이징은 또한 관리자와 근로자가 결합 할 수있는 기회가 될 수 있으며, 가능한 많은 일자리를 안전하게 지키기 위해 서로에게 엄격한 헌신을 형성합니다.∎ 일부 비즈니스 전문가들은 회사가 적절한 준비를 통해 조직의 축소로 인한 전환을 완화하기 위해 많은 노력을 기울일 수 있다고 제안합니다.퇴직금 패키지, 조기 퇴직 인센티브 및 작업 재 훈련 프로그램을 제공하면 직원이 몇 가지 도움을 받고 출발하는 데 도움이 될 수 있습니다.회사는 또한 전직 직원에게 일자리를 잃어 버린 세금 및 보험 문제를 지원하는 프로그램을 만들어 도울 수 있습니다.또한 특정 부서 나 고용 수준에 초점을 맞추기보다는 다운 사이징이 회사 전체에 있는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.축소의 목표가 비 효율성과 폐기물을 제거하는 것이라면, 모든 고용 수준에 표준을 적용함으로써 그 목표는 더 잘 충족 될 수 있습니다.∎ 조직의 하향화는 또한 직장 자원과 사람들의 감소와 관련이있을 수 있습니다.이는 체육관 회원, 회사 자동차 및 식당 서비스와 같은 편의 시설 및 직원 프로그램을 줄이는 것을 의미 할 수 있습니다.건강 클리닉, 워크샵 및 교육 지원과 같은 직원 서비스도 줄일 수 있습니다.비즈니스 전반에 걸쳐 경제를하면 폐기물을 줄이는 데 도움이 될 수 있으며 동시에 더 많은 일자리를 보존 할 수 있습니다.