성능 향상이란 무엇입니까?

효율성이 완전히 극대화되는 시점에 도달 한 비즈니스는 거의 없습니다.지속적으로 새로운 목표를 달성하기 위해 많은 기업들이 성능 향상으로 알려진 지속적으로 진화하는 프로세스를 사용합니다.다양한 종류의 성능 개선 프로그램이 있지만 대부분 기본적인 주기적 프레임 워크를 공유합니다.

성능 향상 프로그램과 관련된 몇 가지 기본 단계가 있습니다.첫째, 현재 성능 수준은 긴밀한 모니터링 기간을 통해 분석해야합니다.다음으로 합리적인 성능 목표가 설정됩니다.현재 성능 분석을 검토하여 성능이 원하는 수준에 도달하는 것을 막는 차이와 홀드 업 영역을 결정하고 이러한 옵션을 줄이거 나 제거하기위한 전략이 해결됩니다.성능 향상 전략이 일일 작업 계획에 통합되면 모니터링 프로세스가 다시 시작됩니다.

성능 개선은 다양한 일정에서 수행 될 수 있습니다.일부 회사는 분기 별 또는 삼 분기 검토를 선택하며, 각 검토 기간 후에 작은 변경 사항이 있으며 매년 더 큰 변경 사항이 구현됩니다.다른 비즈니스에는 지속적인 성과 검토 및 개선 프로그램이있을 수 있으며, 때로는 전체 부서에서 처리됩니다.대기업은 가장 집중적 인 성능 개선 프로그램이 필요할 수 있습니다. 성능 변수는 더 많은 사람이 증가하고 더 많은 운영이 방정식에 추가되기 때문입니다.

성능 향상 기술의 사용은 비즈니스의 모든 영역에 도움이 될 수 있습니다.비즈니스의 효율성, 평판 및 범위를 개선하려면 회사의 모든 요소가 함께 협력해야합니다.이러한 상호 의존성은 올바르게 관리 할 때 훌륭한 일이 될 수 있지만 사무용품이나 직원 커뮤니케이션에서 고립 된 문제처럼 보이는 것은 전체 기업의 작업을 강화할 수 있음을 의미합니다.많은 성과 개선 이론에 따르면 직원, 공급망, 수요 체인 및 직업 교육과 같은 작업장을 범주로 분류하여 성과 문제를 더 쉽게 분리하는 데 도움이됩니다.지속적으로 기능하는 개선 시스템은 다양한 방식으로 작업장에 혜택을 줄 수 있습니다.고객 만족, 재무 성과 및 비즈니스 평판과 같은 외부 문제를 개선함으로써 근로자 사기와 같은 내부 문제에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다.동기 부여되고 행복한 직원이 더 많은 기여를하고, 더 열심히 일하고, 개선 프로그램에 참여할 가능성이 높기 때문에 이는 긍정적 인 업무와 진화를 일으킬 수 있습니다.성공을 보장하고 모든 수준에서 직원의 의견과 도움을 적극적으로 장려하는 개선 프로그램을 만들어 비즈니스는 개선 목표를 환영하고 진심으로 통합하는 긍정적 인 환경을 조성 할 수 있습니다.