프로세스 벤치마킹이란 무엇입니까?

process 벤치마킹은 특정 프로세스를 선도적 회사 또는 업계 표준과 비교하는 비즈니스 기능입니다.프로세스 벤치마킹은 재무 비율 또는 통계 분석과 같은 전체 벤치마킹 기술을 사용하는 대신 비즈니스 운영에 대한보다 단순화되고 분류 된 검토를 만들 수 있습니다.이 비즈니스 기능은 일반적으로 업계 표준과 비교하여 개선 될 수있는 작업 절차 또는 비즈니스 프로세스를 선택하는 메커니즘으로 구성됩니다.회사는 종종 프로세스 벤치마킹을 사용합니다. 개선 해야하는 주요 비즈니스 기능에 경영 검토 프로세스에 집중할 수 있기 때문입니다.및 효율성 검토.생산 프로세스 비교를 통해 회사는 상품이나 서비스 생산과 관련된 개별 프로세스를 검토 할 수 있습니다.이러한 검토에는 생산 공정의 각 단계 또는 특정 제품과 관련된 프로세스 분석이 포함될 수 있습니다.생산 프로세스의 벤치마킹은 회사가 생산 프로세스를 다른 회사와 비교하고 중요한 차이점을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.물리적 또는 재정 자원 낭비를 제한하여 생산 프로세스를 개선하면 기업이 경제 시장에서 경쟁 우위를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다.데이터 수집 절차 검토에는 종종 회사가 특정 비즈니스 기능과 관련된 정보를 얼마나 빨리 수집 하고이 정보를 기반으로 결정을 내릴 수 있는지 결정하는 것이 포함됩니다.데이터 수집 절차를 검토하는 회사는 기존 정보 수집 시스템을 교체하거나 비즈니스 프로세스를위한 새로운 시스템을 구현 해야하는 경우 그렇게 할 수 있습니다.비즈니스 기술의 사용이 증가함에 따라 회사는 정보 기술에 대한 최신 정보와 데이터 수집 절차를 향상 시키거나 발전시키기 위해이 기술을 사용하는 방법을 유지했습니다.기업은 종종 현재 경제 상황에서 비즈니스 프로세스가 얼마나 잘 수행되는지를 결정하기 위해 비즈니스 산업에 특정한 성과 지표를 사용합니다.프로세스 벤치마킹은 재무 정보, 생산 된 상품 수, 상품이나 서비스를 생산하는 데 소요되는 직원 시간 및 기타 다양한 지표와 관련된 지표를 사용할 수 있습니다.이러한 지표는 이전 지표 계산 또는 업계 표준과 비교하기 위해 매월 또는 분기별로 검토 될 수 있습니다.회사는 종종 비즈니스 기능에 대한 다양한 목표 나 목표를 설정합니다.비즈니스 운영에서 실제 숫자가 계산되면 회사는 실제 숫자를 예상 숫자와 비교하여 운영을 수행 할 때 비즈니스 프로세스가 얼마나 효율적인지를 결정합니다.