조달 BPO 란 무엇입니까?

BPO (조달 비즈니스 프로세스 아웃소싱)는 비즈니스 제품을 제 3 자 회사에 제조하는 데 필요한 원자재를 공급하는 공급 업체를 심사, 보안 및 관리와 관련된 모든 작업을 전송합니다.조달 부서를 아웃소싱하는 비즈니스는 직원이 수행하는 작업을 처리하고 비즈니스 자원을 핵심 운영에 적용하기 위해 기능 전문가를 고용하여 비용 절감과 생산성을 높이기를 희망합니다.조달 BPO를 제공하는 컨설턴트 회사 BPO는 부서의 주요 책임을지고 고객 사업을 대신하여 시장에서 운영합니다.

아웃소싱은 기술 발전과 인터넷에 대한 접근성이 임금으로 노동 시장을 열었 기 때문에 새로운 인기에 도달했습니다.미국과 영국과 같은 성숙한 노동 시장보다 훨씬 낮은 임계 값.기업들은 돈을 절약하기 위해 새로운 유형의 아웃소싱 프로젝트를 끊임없이 실험하고 있습니다.조달 BPO는이 아웃소싱 인기의 성장이며 중요한 운영 프로세스를 외부 회사로 전송합니다.비즈니스가 제품을 만들기 위해 사용하는 구성 요소를 공급하는 외부 공급 업체와 상호 작용하는 다른 직원.이 부서는 비즈니스 운영의 필수 요소로 기능하지만 제품의 직접 제조 또는 서비스 제공과 관련이 없습니다.비즈니스 관리자가 효율성을 높이고 비용을 절감 할 수있는 방법을 찾을 때, 조달은 종종 행정 특성으로 인해 아웃소싱에 적합한 영역으로 간주됩니다.조달 과정.프론트 엔드의 작업 범위에는 일반적으로 필요한 원자재를 얻을 수있는 가장 좋은 장소를 결정하고 잠재적 공급 업체를 평가하며 작업에 가장 적합한 공급 업체, 가격 협상 및 계약 수여와 관련하여 정보를 선택하는 것이 포함됩니다.백엔드에서 BPO 컨설턴트는 공급 업체와의 지속적인 관계를 처리하고 성능을 평가하기위한 시스템을 개발합니다.어떤 경우에는 조달 작업이 소프트웨어 시스템의 통합을 통해 기술 회사로 이전되지만 이는 조달 BPO로 간주되지 않습니다.아웃소싱은 비즈니스 프로세스에 대한 책임을 세 번째 회사에 전달합니다.BPO 제공 업체는 아웃소싱 부서 작업 제품 및 클라이언트 비즈니스의 에이전트로서 기능을 운영하는 제어를 가지고 있습니다.이 관계는 소프트웨어 솔루션 구현을 통해 존재하는 것보다 훨씬 더 광범위합니다.