조달 컨설팅이란 무엇입니까?

procurement 컨설팅은 조달의 다양한 측면에서 광범위한 경험과 전문 지식을 가진 사람들이 제공하는 전문 서비스입니다.조달 또는 구매는 공급 업체를 선택하고 사업체가 상품 및 서비스 구매를위한 계약에 서명하는 프로세스입니다.상품의 유형과 계약의 총 달러 가치는 산업 및 비즈니스 규모에 따라 크게 다릅니다.system 시스템 구현은 전통적인 조달 외에도 조달 컨설턴트에 대한 수요를 크게 증가 시켰습니다.이러한 컨설턴트는 주제 전문가 여야하며 회사와 시스템 직원에게 모범 사례가 무엇인지, 그리고 가장 큰 이점을 위해 시스템을 사용하는 방법을 조언 할 수 있어야합니다.조달 측면에는 전자 조달 또는 조달 시스템의 설계 및 사용도 포함됩니다.이러한 도구는 비즈니스 조직 내에서 효율성을 높이고 투명성을 향상시키는 방법으로 점점 인기를 얻고 있습니다.대기업 컨설팅 서비스를 제공하는 3 가지 주요 유형의 회사가 있습니다 : 대규모 다국적 회사, 부티크 회사 및 공급 업체 별 컨설팅 회사.모든 컨설팅 회사는 특정 작업이나 기능을 수행 한 다음 다음 과제로 이동하기 위해 고용 된 주제 전문가에게 액세스 권한을 제공합니다.컨설턴트의 서비스는 일반적으로 사내 직원이 현재 비즈니스 프로세스를 변경하는 데 필요한 전문 지식이 부족한 상황에서 필요합니다.컨설턴트는 참여가 끝날 때 떠날 것이며 나머지 직원은 새로운 비즈니스 프로세스 또는 시스템을 유지할 것입니다.procurement 컨설턴트는 조달 정책 검토, 현재 비즈니스 프로세스 향상 또는 조달 시스템 구현의 세 가지 주요 요구 사항 중 하나 인 회사를 위해 광범위하게 여행합니다.조달 컨설턴트가되기위한 많은 경로가 있지만 모든 조달 컨설턴트는 고등 교육, 전문 인증 및 조달에 대한 상당한 업무 경험을 가지고 있습니다.향후 10 년에서 15 년 동안 지속적인 성장.잘 알려진 조달 개념의 적용은 실제 비용과 직원 시간을 모두 절약하는 것으로 입증되었습니다.실현 된 저축은 종종 개선 된 비즈니스 프로세스 나 협상을 통해 도착하며 서비스를 줄일 필요가 없습니다.concurement 컨설팅 회사를 선택할 때 자세한 프로젝트 계획을 요청하고 프로젝트에 할당 된 컨설턴트의 이력서를 검토하십시오.컨설턴트가 작업을 완료하는 데 필요한 도구를 가지고 있고 당면한 작업에 계속 집중하는 데 필요한 도구를 갖도록 프로젝트에 할당 된 프로젝트 관리자가 있는지 확인하십시오.