제품 관리 란 무엇입니까?

products 제품 관리는 제품 및 브랜드 확장의 개발에 중점을 둔 비즈니스의 조직 기능입니다.이 방법은 일반적으로 제품 수명주기의 내부 측면에 초점을 맞추고 프로젝트 마케팅은 동일한 제품의 외부 측면에서 기능합니다.제품 관리의 일부는 기존 프로젝트에 적용되지만 이러한 방법의 대부분은 신제품에 사용되거나 회사를 새로운 영역으로 확장하는 데 사용됩니다.

제품 관리 기술은 제품이 개발되기 오래 전에 시작됩니다.관리자는 기존 시장을보고 회사가 제대로 표현되지 않거나 신제품의 격차가 존재하는 위치를 찾습니다.이러한 문제를 해결하기 위해 프로젝트를 만들 수있는 실행 가능성은 회사가 기존 제품 라인을 수정하거나 새로운 라인을 시작하거나 단순히 해당 시장에 진입하는지 여부를 결정합니다.라인의 정확한 방향을 결정합니다.이 연구는 시장의 생존력과 개인의 두 가지 영역을 중심으로합니다.시장 생존력은 대부분 시장에 나와있는 유사한 제품에 초점을 맞추고 과거에 실패한 유사한 프로젝트를 시도합니다.이러한 영역에 의문을 제기함으로써 제품 관리자는 시장에 부문이 누락되었는지 또는 시장이 부문을 지원할 수 없는지 판단 할 수 있습니다.한 무리의 사람들이 제품의 아이디어에 노출됩니다.그들은 제품에 대한 개인의 관심사, 지불 금액, 제품이 생각하는 것 등을 평가합니다. 두 영역의 결과 사이에서 회사는 제품 개발을 계속 해야하는지, 그리고 가야 할 방향을 알고 있습니다.. 제품 관리의 다음 단계는 개발입니다.이 단계는 실제 제품을 포함하는 첫 번째 단계입니다.이 단계에서 사람들의 팀은 함께 협력하여 새로운 라인을 만들고 개발합니다.이것은 프로토 타입 또는 알파 버전으로 끝납니다.이 버전은 테스터들 사이에 의견을 얻기 위해 순환되며, 일련의 업데이트 된 프로토 타입을 만드는 데 사용됩니다.

이는 일반적으로 제품 관리 및 제품 마케팅이 분할 될 때입니다.새로운 제품과 관련된 티저 정보가 릴리스되어 고객 기반의 식욕을 돋보이게합니다.이것은 일반적으로 신제품에만 일반적입니다.라인 수정은 본격적인 광고 캠페인을 보증하기에 충분한 공익을 거의 창출하지 않습니다.이 시점에서 제품이 폐기되는 것은 드문 일이지만 여전히 발생할 수 있습니다.

마지막 단계가 릴리스됩니다.제품은 상점에 배치되며 브로드베이스 고객 피드백이 시작됩니다. 의상 지원 및 제품 확장과 같은 릴리스 기능은 중요한 개념이지만 일반적인 제품 관리 팀은이를 다루지 않습니다.프로젝트가 생성하는 피드백은 새로운 격차를위한 시장을 재검토하는 데 사용되며주기는 다시 시작됩니다.