풀 인벤토리 란 무엇입니까?

pull 인벤토리는 예측 및 발송에 중점을 둔 푸시 인벤토리가 아닌 요구에 따라 재고 관리에 대한 접근 방식입니다.이 접근법은 회사가 유연성을 유지하는 동안 효율성을 높이는 것이 목표는 린 제조에서 볼 수 있습니다.많은 회사들이 정당한 시간 생산 방법의 일부로 풀 인벤토리를 사용하며 아마도 자동차 제조에 가장 유명 할 것입니다.특히 일본 자동차 회사는 비용을 절감하고 소비자에게 저축을 전달하기 위해 린 제조에 대한 접근 방식을 세분화했습니다.인벤토리에서 품목을 끌어 내고 배송합니다.부품은 회사가 필요할 때 생산에 필요한 부품 만 얻는 정당한 시간 시스템으로 전달 될 수 있습니다.공장에서 재고 매장을 유지할 필요는 없으며,이 시스템을 가진 회사는 자원을 소비하고 생산 비용을 추가 할 수 있습니다.필요할 땐.이를 위해서는 제조를위한 간소화 된 시스템과 함께 생산에 대한 세심한 모니터링이 필요합니다.회사는 특정 생산 작업에 필요한 부품을 즉시 결정할 수 있습니다.전자 주문 시스템을 사용하여 주문 속도를 용이하게 할 수 있으며, 공급 업체는 로봇에 의존하여 속도와 정확성을 위해 부품을 끌어 당길 수 있습니다.이것은 생산 비용을 줄일뿐만 아니라 폐기물을 제거 할 수도 있습니다.회사는 필요하지 않은 부품을 주문하지 않으며 필요하지 않은 부품의 처분에 돈을 쓸 필요가 없습니다.푸시 인벤토리를 사용하면 창고는 저장하고 결국 버려야하는 불필요한 부품을받을 수 있습니다.이는 비효율적 일 수 있으며 소비자가 완성 된 상품의 가격으로 커버 해야하는 폐기물을 생성합니다.

회사의 기존 설정에 따라 풀 인벤토리 시스템으로의 전환은 어렵거나 쉽게 할 수 있습니다.컨설턴트는 프로세스에 도움을 줄 수 있습니다.회사는 공급 요구를 충족시키고 주문을 채우며 생산 또는 부품의 성공적인 전달을 방해 할 수있는 잠재적 인 폐쇄 및 둔화를 처리하는 방법에 대해 생각해야합니다.재고 관리에 익숙한 전략가들은 응집력있는 계획의 개발을 도울 수 있습니다.