위험 관리 컨설팅이란 무엇입니까?

company 회사는 전략이나 방법의 크거나 작은 영향을 결정할 때 위험 관리 컨설팅을 사용할 것입니다.컨설팅은 인식 가능한 캠페인을 가진 대기업의 마케팅 변경 또는 현지 규모로 일하는 소규모 비즈니스의 위치 변화와 같은 다양한 것들을위한 것일 수 있습니다.대부분의 최고 위험 관리 회사는 단단한주기 및 소프트 주기로 고객과 협력하여 비즈니스 부채, 이벤트 확률 및 비즈니스 사고 가능성과 같은 요소를 분석합니다.독립 계약자 역할을하는 사람.대기업 및 기업은 일반적으로 대규모 위험 관리 컨설턴트 회사와 협력하여 서로 다른 관심 분야에서 위험을 평가할 수있는 전문가 팀을 제공 할 수 있습니다.예를 들어, 한 전문가는 이익 손실과 관련된 위험을 식별 할 수 있고 다른 전문가는 잠재적 인 비즈니스 부채와 관련된 위험을 해결할 수 있습니다.운영 모델 변경.독립 컨설턴트는 일반적으로 일반화 된 접근 방식을 취하는 데 능숙합니다.또한 비즈니스 모델 또는 전략의 전반적인 효과에 적용되므로 위험을 평가할 수 있습니다.회사는 과거의 손실로 인해 보험을받지 못할 수 있습니다.위험 관리 컨설턴트는 위험을 식별하여 향후 추가 손실 가능성을 줄일 수 있습니다.이 시나리오에서는 고객이나 회사에 대한 보험이 실행 가능하지 않으며 추가 손실은 해로울 수 있으므로 컨설턴트는 잠재적으로 손상된 비즈니스 위험을 피하기 위해 모든 잠재적 인 비즈니스 위험을 찾아서 줄이려고 노력합니다.제 3 자 결정을 찾고있는 비즈니스의 경우.팀의 열정과 야망이 뒤에있을 때 비즈니스 모델이나 전략은 종종 사무실에서 좋아 보일 수 있지만, 객관적인 당사자 만 찾을 수있는 전략에 결함이있을 수 있습니다.이러한 맥락에서, 위험 관리 컨설턴트는 또한 개선을위한 길을 제안 할 수도 있습니다.이러한 폭 넓은 경험은 종종 컨설턴트에게 광범위한 지식을 줄 것입니다.사건 확률은 역사적 증거에 근거하기 때문에 중요합니다.