하인 리더십이란 무엇입니까?

종족 리더십은 권위있는 위치에있는 관리자와 다른 사람들이 그들에게 종속 된 사람들에게 종으로서 행동하기 위해 노력하는 비즈니스 철학입니다.철학을지지하는 사람들은이 관리 스타일을 통해 직원들에게 힘을 발휘하여 전반적으로 비즈니스를 개선 할 수 있다고 생각합니다.현대 하인 리더십 운동은 Robert K. Greenleaf에 의해 설립되었으며 1970 년에 원래 출판 한 에세이를 기반으로합니다. 철학은 관리자가 개인으로서 적용 할 수 있거나 전체 기관에 의해 회사 전체에서 구현 될 수 있습니다.하인 지도자들은 윤리적 대우를 통해 근로자들이 지도자가되기 위해 노력하여 노동력과 회사 자체의 질을 향상시킬 것이라고 믿는다.관리자의 조직.예를 들어, 관리자는 직원이 회사 내에서 개인의 목표가 무엇인지 배우기 위해 더 잘 알게 될 수 있습니다.직원이 경력을 발전시키고 관리자와 공유하는 경우, 그 또는 그녀는 직원에게 그러한 목표를 달성하기위한 격려, 자원 및 추가 교육을 제공 할 것입니다.이 방법은 직원이 회사를 위해 더 열심히 일하도록 동기를 부여하는 역할을합니다.하인 리더십 철학은 20 세기 중반 기업 관리자의 Robert Greenleaf가 기업 관리자의 무례하고 권위 주의적 사고 방식으로 본 것에 반대합니다.Greenleaf는 하인 지도자가 직원을 통제하기보다는 직원을지도해야한다고 가르쳤다.공감하고 효과적인 청취 기술을 사용 함으로써이 철학을 사용하는 리더는 종종 부하 직원의 요구를 평가할 수 있습니다.그런 다음 그러한 요구에 따라 행동 할 수 있으며, 이로 인해 직원들은 종종 직원들이 자신의 능력에 힘 입어 자신감을 느끼게합니다.또한 전반적인 직장 만족도에 기여할 수 있습니다. 왜냐하면 직원들이“단지 숫자”인 것처럼 느끼기보다는 회사 내에서 자신의 역할을보다 명확하게 볼 수 있도록하는 경우가 많기 때문입니다.Movement의 저자가 설립 한 Greenleaf Center for Servant Leadership Center는 관리 위치에있는 사람들을위한 회의와 세미나를 제공합니다.철학은 종종 비영리 단체와 같은 비영리 조직과 교육 분야의 비즈니스 세계 외부의 분야에 적용됩니다.이 개념에 관한 과정은 종종 대학의 비즈니스 학위에 포함됩니다.미국과 유럽의 수백 개의 회사 가이 방법을 사용하여 더 나은 직원 관리 관계를 촉진하는 것으로 추정됩니다.