전략적 IT 아웃소싱이란 무엇입니까?

전략 정보 기술 아웃소싱은 특정 네트워킹 및 통신 인프라 유지 보수 작업을 비용 절감하고 특정 정의 된 목표를 홍보하는 방식으로 외부 엔터티에 위임하는 비즈니스 프로세스입니다.정보 기술 (IT)은 대부분의 현대 비즈니스 및 조직에 중요한 구성 요소입니다.이 부문의 대부분의 작업은 종종 원격으로 수행 될 수 있으며, 회사는 종종 제 3 자에게 작업을 위임하여 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.전략적 IT 아웃소싱은 기업 리더가 의도적으로 특정 기술 과제를 사전 선택된 외부 엔티티에 의도적으로 수행 할 때 발생합니다.

일반적인 아웃소싱과 전략적 아웃소싱의 주요 차이점은 제공되는 주요 목표입니다.많은 작업이 돈 절약 조치로 순전히 아웃소싱 할 수 있습니다.외부 계약자에게 제출, 전사 또는 콜센터 작업을 위임하는 것이 일반적인 예입니다.그러나 전략적 IT 아웃소싱은 더 나은 수익 이상의 것을 달성합니다.일반적으로 효율성을 높이고 서비스를 개선하며 정의 된 기업 비전을 강화하도록 설계되었습니다.complex 아웃소싱 복합체 IT 기능을 통해 회사는 이미 훈련 된 전문가의 전문 지식에 액세스 할 수 있습니다.올바른 IT 직원을 찾는 것은 기술 기반 비즈니스에 종종 중요하며 전략적 아웃소싱은 회사가 목표를 더 잘 충족시키면서 비용 분석을 염두에 두는 방법 중 하나입니다.아웃소싱을 기반으로 업계 전문가를 찾는 것은 종종 신규 고용을 모집하고 훈련시키는 것보다 더 효율적입니다.strategic 전략적 IT 아웃소싱은 전 세계적으로 잠재적 인 고용 풀을 열어줍니다.더 이상 회사가 지역에서 최고의 IT 전문가를 위해 정착해서는 안됩니다. 인터넷에 연결된 전 세계 누구나 잠재적으로 작업을 수행 할 수 있습니다.자신의 요구와 요구 사항에 대해 매우 명확하게 이해하는 회사는 종종 전략적으로 아웃소싱하는 많은 양육을 발견하고 전체 제품, 서비스 또는 기능을 향상시키기 위해이를 활용할 수 있습니다.

전략적으로 아웃소싱하려면 회사가 많은 프론트 엔드 계획 및 연구에 참여해야합니다.기업 지도자는 아웃소싱 옵션을 탐색하기 전에 자신의 목표에 대한 명확한 감각을 가져야합니다.그런 다음 경쟁자를 평가할 때가되면 검색은 일반적으로 너무 좁아 자격을 갖춘 서비스 제공 업체 만 고려됩니다.다른 방법으로 시작하고 mdash;즉, 아웃소싱 제공 업체를 먼저 검색 한 다음 특정 기준을 충족시키기 위해 수영장을 좁히고 mdash;종종 압도적 일 수 있습니다.

일단 시작된 최상의 전략적 IT 아웃소싱 시나리오는 일단 시작되면 완벽하게 작동합니다.비즈니스 리더는 일반적으로 아웃소싱의 범위를 명확히하기 위해 일반적으로 또는 개인적으로 처음에 제공자를 만나야합니다.감독 구조 및 계층 적 작업 관리는 대기업 비전에 따라 모든 작업이 완료되도록 확인해야합니다.거기에서 아웃소싱은 회사의 다른 기능과 즉시 통합해야합니다.