전략적 구매 란 무엇입니까?

전략적 구매는 많은 비즈니스에서 회사에 가장 많은 혜택을 실현하기 위해 사용되는 방법론으로, 원자재 및 운영 구성 요소의 인수와 관련된 비용을 효과적으로 관리합니다.전술 구매와는 달리, 구매 프로세스가 회사 구조 내의 다른 기능과 다소 멀어지는 경향이있는 경향이 있으며, 회사 전체의 모든 자료의 가장 효율적인 사용을 촉진하려는 전략적 구매 시도.전략적 구매의 목표는 구매 접근법과 전략을 가장 신중하게 사용하여 회사의 결론을 높이는 것입니다.전략적 구매가 이루어지는 방법 중 하나는 현재 구매에 돈을 소비하는 방법을 분석하는 것입니다.아이디어는 자료 요청과 관련된 지침을 조정하거나 공급 업체와 주문을 배치함으로써 구매 프로세스를 향상시키는 방법이 있는지 확인하는 것입니다.종종 이러한 유형의 지출 분석은 프로세스를보다 효율적으로 만들고 회사의 시간과 비용을 절약 할 수있는 한두 가지 작은 방법을 드러냅니다.

현재 및 예상 요구에 따라 머무는 것도 전략적 구매의 일부입니다.예를 들어, 새로운 소프트웨어 또는 컴퓨터 장비 구매에 대한 관심은 필요가 필요하기 오래 전에 이루어집니다.이를 통해 구매 부서는 여러 가지 옵션을 미리 평가하고 마지막 순간에 SNAP 결정을 내릴 필요없이 회사의 최선의 이익에있는 솔루션을 해결할 수 있습니다.이 접근 방식은 최신 기술을 유지하는 것이 비즈니스의 성공적인 운영에 중요하다면 특히 중요합니다.

전략적 구매는 구매자와 공급 업체 간의 관계를 구축하는 것도 포함됩니다.함께 작업하면 공급 업체와 주문을 처리하는 데 필요한 사전 시간을 간소화하여 더 큰 재고를 유지해야 할 필요성을 줄일 수 있습니다.공급 업체와 함께 회사가 수행 한 비즈니스의 양에 따라 배송을 신속하게하는 방법을 찾을 수도 있습니다.전략 계획의 사용은 또한 가능한 많은 계획 프로세스를 가능한 한 자동화하는 것을 의미합니다.일상적인 작업은 종종 소프트웨어 또는 기타 자동 수단으로 완료되도록 설정할 수 있습니다.이로 인해 구매 에이전트가 구매 프로세스의 다른 측면에 중점을두고 더 효율적으로 사용 가능한 리소스를 사용할 가능성을 높입니다.결국, 전략적 구매는 구매 습관, 프로세스 및 행동을 재정의하여 회사가 가장 큰 혜택을 누리도록하는 것입니다.이러한 관점에서 볼 때 전략적 구매는 이벤트가 아니라 전문가와 공급 업체와의 구매 전문가와 회사의 관리 부서의 상호 작용과 관련된 진행중인 프로세스입니다.