감독 관리 란 무엇입니까?

감독 관리는 비즈니스에서 직원을 관리하는 행위입니다.이 분야에서 인증 또는 학위를 제공하는 많은 무역 및 비즈니스 스쿨뿐만 아니라 커뮤니티 칼리지가 있습니다.그러한 과정의 목표는 사람들에게 감독 위치에 효과적인 방법을 가르치는 것입니다.교육은 대규모 그룹, 소그룹 및 감독 관리 기술을 갖춘 회사 전체를 운영하는 데 중점을 둘 수 있습니다.superviserviseptions 감독 관리에 관여하는 사람의 목표는 직원이 회사의 요구에 가장 적합하게 적합하게 돕는 것입니다.회의 개최, 성과 검토, 예약, 인상 또는 보너스 할당, 고용 또는 해고 직원은 모두이 분야에서 누군가의 직업의 일부가 될 수 있습니다.company 회사의 인프라에 따라 감독 관리를받는 사람들은 많은 힘을 가질 수 있거나 상대적으로 적을 수 있습니다.예를 들어, 감독자는 일정 및 검토를 담당 할 수 있지만 직원의 인상 또는 종료에 관한 결정을 내릴 수는 없습니다.이러한 감독자는 종종 중간 관리라고합니다.그들의 주요 목표는 생산을 보장하는 것이지만, 생산 증가에 따라 보상을 줄 수있는 능력이 부족합니다.

이러한 유형의 경영진과 관련된 다른 사람들은 특히 회사에 관한 재정 결정을 더 잘 통제 할 수 있습니다.직원을 직접 감독 할뿐만 아니라이 사람들은 회사 또는 회사 지점의 모든 측면을 관리 할 수도 있습니다.소기업에서는 종종 소유자 또는 관리자가 감독 관리를 실천하며 직원의 경력에 영향을 미치는 주요 결정을 내릴 수 있습니다.어떤 사람들은 그러한 고용주와 대화 할 수 있기 때문에 감독하는 총지배인에게 더 직접 접근하는 것이 바람직하다는 것을 알게됩니다..그들은 진정으로 직원들에게 최선의 이익을 가질 수 있지만, 상위 수준의 경영진이 동일한 변경을 원하지 않으면 변화를 제정 할 수 없을 수도 있습니다.종종 중간 경영진은 직원과 상사를위한 유행입니다.종종 그들은 직원이나 회사의 책임자로부터 나쁜 소식을하는 불행한 메신저이며, 직원들은 종종 자신의 분개를 잘못 파견합니다.생산 증가.또한 직장에서 높은 이직률을 초래하는 정책을 변경하는 것과 같이 회사를 구체적으로 변경하려는 사람들이 직책을 맡을 수도 있습니다.그러나 훈련은 감독자가 자신의 직업에서 효과적인 전략을 사용하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다.어떤 사람들은 직원들과 자연스러운 방법을 가지고 있지만, 많은 사람들은 훈련이나 교육으로 더 능숙하게 일을 수행 할 것입니다.종종 직원들은 우수한 관리 및 대인 관계 커뮤니케이션 기술을 제공하기 위해“방법”또는 교육을 가진 감독자의 작업에 훨씬 더 행복 할 것입니다.