공급망 분석이란 무엇입니까?

∎ 공급망 분석은 제품을 고객에게 제공하는 비즈니스의 각 단계를 평가하는 프로세스입니다.분석에는 비즈니스가 공급 업체 또는 공급 업체로부터 원료 제품 또는 공급품을 구매하는 시점부터 비즈니스가 제품을 고객에게 전달할 때까지 각 단계의 평가가 필요합니다.분석의 목적은 프로세스의 어떤 단계가 단축, 정제 또는 더 좋을 수 있는지를 결정하여 제품의 품질이나 고객 서비스 수준을 희생하지 않고 고객에게 제품을 제공하는 데 걸리는 시간을 단축시키는 것입니다..공급망 관리 분석을 겪는 비즈니스에도 몇 가지 다른 이점이 생길 수 있습니다.이러한 이점에는 과도하거나 충분한 인벤토리를 갖지 않고 충분한 인벤토리를 갖는 것이 포함됩니다. 예측 추정치 개선 및 예약 및 계획의 개선이 포함됩니다..흐름도는 프로세스를 매핑하기위한 일반적인 표현입니다.차트는 비즈니스가 판매하는 제품을 제조하거나 생산하는 데 사용하는 원료 제품의 공급 업체를 포함하여 체인의 모든 플레이어를 식별합니다.또한 원자재가 비즈니스에 도달하는 방법과 같은 플레이어의 상호 작용을 매핑합니다.

흐름도의 평가와 플레이어 간의 상호 작용은 분석기가 흐름을 개선하기 위해 변화를 수행 할 수있는 위치를 결정하는 데 도움이됩니다.예를 들어, 차트는 생산을위한 모든 원료가 전국에 퍼져있는 다른 제공자로부터 나온다는 것을 보여줍니다.회사가 작업하는 공급 업체 중 하나가 모든 원료를 공급할 수 있음을 식별 할 수 있습니다.원자재의 비용이 약간 높을 수 있지만 배송 및 배송비는 급격히 떨어질 수 있으며 한 공급 업체의 소모품을 제공하면 배송 프로세스 속도가 빨라질 수 있습니다.제품 또는 정보가 프로세스의 한 지점에서 다른 지점으로 흐르는 방법.물류 분석 및 공급망 분석을 통해 비즈니스 관리자 또는 소유자는 프로세스의 각 지점에서 상품 및 정보 전송 속도를 높이는 방법을 결정할 수 있습니다.이로 인해 제품을 시장에 출시하는 속도가 높아져 사업 자금을 만듭니다.