공급망 벤치마킹이란 무엇입니까?

공급망 벤치마킹은 회사가 공급망의 효율성과 효과를 측정하는 데 사용하는 관리 도구입니다.공급망 벤치마킹은 종종 회사가 공급망을 사용하여 소비자에게 혜택을주는 방법, 공급망과 관련된 비용 및 공급망을 통해 일관된 서비스 수준을 개발하고 배포하는 데 사용되는 자원에 중점을 둡니다.조직 시스템 회사는 소비자 제품을 창고에서 소비자로 옮기는 데 사용합니다.공급망에는 종종 배달 회사, 창고, 유통 업체 및 소매 업체와 같은 다양한 회사가 포함됩니다.비즈니스 소유자와 관리자는 벤치마킹을 사용하여 동반자 공급망을 경쟁 업체 공급망 또는 업계 표준과 비교합니다.벤치마킹은 회사가 운영 성과를 향상시킬 수있는 관리 도구입니다.∎ 공급망은 개인 소비재 판매로 이익을 창출하기위한 회사의 리드 타임을 늘립니다.제조 및 생산 회사는 종종 다른 회사를 사용하여 소비자에게 상품을 제공, 저장 및 판매하기 때문에 종종 더 긴 공급망을 가지고 있습니다.공급망은 또한 회사의 지역 또는 국가 판매에 영향을 줄 수 있습니다.회사가 창고 나 유통 업체에 상품을 배송하는 데 시간이 오래 걸리면 회사가 더 길어지면 이익을 얻기 위해 더 오래 기다려야합니다.공급망 벤치마킹을 통해 비즈니스 소유자와 관리자는 공급망 프로세스를 다른 회사와 비교하고 어느 것이 더 효과적인 지 결정할 수 있습니다.소유자와 관리자는 공급망 성과를 이전 기간과 비교하여 공급망의 이전 변경이 개선 사항이 발생했는지 확인할 수 있습니다.소유자와 관리자는 공급망의 각 회사와 관련된 비용을 계산합니다.Companys 공급망의 각 조직은 체인을 통해 흐르는 개별 상품 비용을 높입니다.회사는 수익성을 향상시키기 위해 이러한 비용을 소비자에게 전달할 것입니다.벤치마킹 비용은 소유자와 관리자가 최근 비용 증가가 소비자 제품을 판매하는 데 바람직하지 않은 조건을 창출하는지 여부를 발견하는 데 도움이 될 수 있습니다.공급망은 회사가 다른 조직의 서비스에 대한 비용을 지불하기 위해 자본을 지출해야 할뿐만 아니라 공급망을 통해 제품을 포장하고 전송하는 데 회사의 노동 및 장비를 사용할 수도 있습니다.소유자와 관리자는 공급망 벤치마킹을 사용 하여이 프로세스를 측정하여 회사의 다른 부분이 아닌 공급망에서 경제 자원을 사용하는 기회 비용을 결정합니다.기회 비용은 회사의 자본 및 기타 자원에 두 번째로 가장 잘 사용됩니다.회사는 경제 자원 및 공급망의 사용을 벤치마킹하여 소비자에게 상품을 제공하기위한 자체 내부 프로세스를 만들 수 있는지 여부를 결정합니다.