분석 네트워크 프로세스는 무엇입니까?

외교 및 군사 분석가, 시민 기획자 및 법인 임원은 종종 다소 불투명 한 매개 변수를 가진 수많은 결정에 직면 해 있습니다.그들은 ANP (Analytic Network Process)로 알려진 다중 기준 결정 분석 도구를 사용하여 도움을 줄 수 있습니다.ANP는 비용 편익 분석 이상의 분석을 제공합니다.의사 결정자가 결정의 하위 요소를 모델링 할 수있는 혜택 (B), 기회 (O), 비용 (C) 및 위험 (R)의 네 가지 원소 기준을 사용합니다.이 네 가지 요소는 가중 우선 순위에 대해 검토되고 What-If-Scenarios의 합성 된 프레임 워크에서 대안 순위를 생성합니다.이러한 시나리오는 목표에 대해 볼 수 있도록 최상의 결과를 촉진하는 대안을 결정할 수 있습니다.동시에, 4 가지 요소 및 해당 하위 요소 각각의 영향, 피드백 연결 및 상호 의존성에 대한 평가가 매핑됩니다.이러한 평가에서 혜택과 기회는 (B+O) 마이너스 (C+R) 접근법을 사용하여 비용과 위험을 고려할 때 귀중한 균형을받을 수 있습니다.이러한 결과는 비율 척도 측정을 사용하면서 요소들 사이의 쌍을 현명하게 비교할 수있게함으로써 더 많은 양의 대계를한다.주관적인 데이터는 사회적 신념과 가치의 노드, 정치적 편견 및 의제, 유형 및 무형 기준과 같은 요인이 될 수 있으며, 각각 우선 순위에 따라 가중치가 가중됩니다.이러한 목표의 기준과 주관적 위치의 종합은 슈퍼 매트릭스라고 불리는 대안의 순위의 기초를 형성하는 것입니다.-Scenario 및 Super-Matrix의 대안 순위.분석 네트워크 프로세스를 사용하여 이러한 결과를 예측하면 정량적 및 질적 분석 및 연역적 및 유도 성 추론이 수반하여 가능한 결정 요인 및 결과를 예측합니다.What-If-Scenarios는 민감도 분석에 최종 분석에 적용되므로 판단, 설계 또는 우선 순위 입력의 변화가 안정성을 테스트 할 수 있습니다.책 및 출판 된 보고서.예를 들어, 터키 건설 회사는 해외 건설 프로젝트에 대한 입찰을 고려할 때 분석 네트워크 분석 및 BOCR 기준 시나리오 사용을보고했습니다.회사는 테러 수준의 높은 수준과 다른 국가의 프로젝트를 둘러싼 다른 문화, 정치 및 법적 환경과 같은 위험을 고려해야했습니다.수입 해야하는 특정 원료를 사용할 수없는 비용과 같은 비용은 프로젝트에서 실현 된 모든 혜택이나 기회에 대해 추가로 평가되었습니다.이들은 프로젝트의 이점과 기회가 비용과 위험을 능가하는지 여부를 결정하기 위해 ANP가 모델링 한 많은 요인 중 일부에 불과했습니다.