의사 소통 환경은 무엇입니까?

communication 커뮤니케이션 환경은 작업장 환경 내에서 커뮤니케이션이 수행되는 방식에 대한 보이지 않는 개념입니다.조직 커뮤니케이션은 직원 생산성과 유지에 확실히 영향을 줄 수 있습니다.모든 직장의 통신 환경은 대부분 효과적이거나 주로 효과가 없을 수 있습니다.의사 소통 환경의 성공은 여러 가지 방법으로 평가 될 수 있습니다.감독자와 관리자는 직원 성과 검토 중에 이러한 효과를 확인할 수 있습니다.예상 세부 사항에 대한 이해가 부적절한 이해로 인해 작업 성과에 영향을 줄 수 있습니다.경영진이 성과 검토를 할 때 위치에 대한 기대치를 재조정하면 직장에서의 명확한 의사 소통을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.직원들이 자신의 예상 사항을 정확히 알뿐만 아니라 이러한 요구를 충족시킬 책임이 있다는 것을 이해하면 업무 성과 개선이 결과 일 것입니다.예정된 검토 중에 피드백, 인상, 상 또는 프로모션을 통해 우수한 직업 성과를 호의적으로 보상 받으면 직원은 생산적인 업무 행동을 계속 개선 할 가능성이 높습니다.

기대와 보상 시스템을 통해 근로자에게 의사 소통하는 것은 업무와 직장 행동에서 주도권을 잡을 책임을“소유”하는 데 도움이됩니다.책임을지고 주도권을 잡을 것으로 예상되는 것은 부정적인 태도를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.방어와 같은 부정적인 태도는 의사 소통 환경을 약화시킬 수 있습니다.예를 들어, 직원이 직무 기대의 어느 부분에 대해 불분명 한 직원은 자신이 말하지 않았다고 응답 할 수 있으므로 필요한 작업이 수행되지 않은 이유입니다.그의 태도는 동료들에게 영향을 줄 수도 있는데, 이는 직장 기후에서 더 많은 부정성만을 일으킬 가능성이 높습니다.동반자의 가치와 기대는 의사 소통을 강화하기 위해 여러 가지 방법으로 전달 될 수 있습니다.관리자는 대화, 회의 및 메모에서 모니터링하고 명확한 커뮤니케이션을 모델링하여 더 나은 의사 소통 환경을 구축 할 수 있습니다.고용주와 직원 간의 상생 상황에 대한 아이디어는 효과적인 의사 소통 기후의 강력한 기반을 형성합니다.직장 커뮤니케이션 환경 주제에 대한 초청 연사는 관리자를 포함한 직원이 업무에 대한 새로운 의사 소통의 행동 방법을 채택하도록 영감을 줄 수 있습니다.커뮤니케이션 환경의 주제를 특정 직장으로 가져와 조직은 또한 개념이 회사의 가치와 기대라고 분명히 전달하고 있습니다.