문화와 경쟁 우위의 관계는 무엇입니까?

culture 문화와 경쟁 우위 사이의 연결은 조직에 의해 강력한 기업 문화를 경쟁 우위의 실현을 향해 전달할 수 있다는 사실에 있습니다.또한 문화와 경쟁 우위는 우수한 직원 복지 패키지와 같은 우수한 기업 문화가 직원들에게 조직의 목표에 더 헌신하도록 영감을 줄 것이라는 점에서 연결되어 있습니다.경쟁 우위는 회사가 유사한 유형의 산업에 종사하는 다른 회사의 이익을 초과하는 이익을 게시 할 수있는 상황을 설명하는 데 사용됩니다.예를 들어, 여성 의류를 생산하는 회사는 유사한 제품을 생산하고 경쟁 업체보다 더 많은 이익을 게시하는 다른 회사와 동일한 자원을 사용할 수 있습니다.이것은 문화와 경쟁 우위의 주요 연결입니다. 왜냐하면 경쟁 우위에 기여할 수있는 요인 중 하나이기 때문입니다.여기에는 조직이 팀 플레이어 또는 개인 노력과 같은 직원들로부터 격려하는 태도 유형과 같은 요인이 포함될 수 있습니다.조직의 기후가 캐주얼, 반 캐주얼 또는 엄격하게 공식적인지 여부를 포함 할 수 있습니다.경쟁 우위와 관련하여 기업 문화의 가장 적절한 두 가지 측면에는 회사가 직원과 관련된 방식과 회사가 직원에게 제공하는 방식이 포함됩니다.회사는 직원을 제공합니다.직원의 복지를 매우 진지하게 받아들이는 회사는 자연스럽게 직원들의 충성도를 자연스럽게 영감을 줄 것입니다.예를 들어, 부모가 직장에있는 동안 어린 자녀를 지킬 수있는 보육 시설을 제공하는 회사는 장기적으로 그러한 계약을 통해 혜택을받을 것입니다.이러한 유형의 기업 문화는 회사가 일자리를 돌진 것에 대해 걱정할 필요가 없어서 보육원이나 베이비 시터에서 자녀를 데리러 갈 수 있도록 직원들에게 더욱 생산적이기 때문에 회사에 경쟁 우위를 제공합니다.효율적이고 생산적인 것은 생산적이지 않은 것보다 경쟁 우위를 가질 것입니다.문화와 경쟁 우위가 연결되는 또 다른 방식은 직원과 고객에게 강력한 기업 구조가 영향을 미치는 것입니다.기업 문화가 잘 정의 된 곳에서 모든 사람들은 자신에게 기대되는 것을 알고 있으며 모든 것이 더 조정되고 효율적이므로 생산성이 높아지고 비용과 폐기물이 줄어 듭니다.예를 들어, 강력하고 기존의 기업 문화를 가진 생산 공장의 직원들은 항상 예상되는 것을 알게 될 것입니다.공급 업체와 유통 업체는 모두 자신의 의무를 알고 있으며,이 완벽한 효율성으로 인해 고객이 혜택을받을 수있는 비용이 줄어 듭니다.