재해 복구와 비즈니스 연속성의 관계는 무엇입니까?

재해 복구 및 비즈니스 연속성은 비즈니스 위기 관리와 관련된 두 가지 관련 개념입니다.재해 복구 및 비즈니스 연속성은 상호 교환 적으로 사용되거나 동시에 BCDR이라고 지칭 할 수 있지만 종종 뚜렷한 의미를 갖습니다.재해 복구는 일반적으로 자연 재해, PR 문제, 리콜 또는 정전을 포함한 다양한 비상 상황에 대한 응답으로 설계된 특정 계획을 참조합니다.비즈니스 연속성은 일반적으로 재난에도 불구하고 회사가 핵심 서비스를 제공 할 수있는 전반적인 능력을 나타내는 더 넓은 용어이며, 특정 비즈니스에서 공통적 인 문제를 처리하기위한 일련의 전략 일 수 있습니다.

재해 회복과 비즈니스 연속성의 관계는 많은 회사에서 매우 중요한 문제입니다.회사가 위기 동안 기능을 유지할 수없는 경우, 소비자의 신뢰를 흔들고, 사업의 이미지를 손상 시키며, 이익 마진에 영향을 줄 수 있습니다.신중하게 조직 된 재난 복구 계획이 없으면 위기가 발생할 때 비즈니스 연속성이 위험에 처해 있습니다.disaster 재해 복구는 다른 비상 사태에 대한 특정 행동 계획을 다루는 경향이 있습니다.회사가 허리케인 벨트에 본사를 둔 경우 허리케인의 이벤트와 여파로 완전하고 자세한 절차를 따라야 할 수 있습니다.이 경우 재난 복구 계획은 허리케인 대피소와 같은 안전 조치를 통해 인력의 즉각적인 안전을 제공 할 수 있지만, 재난 이후 컴퓨터 시스템 및 서비스를 재건 할 주문에 대한 절차 적 지침이 포함될 수 있습니다.회사와 관련된 공개 스캔들이 발생한 경우, 재해 복구 계획에는 특정 정보에 대한 정보를 제공 해야하는 사람, 언론에 문의 할 사람, 문제에 대해 근로자에게 어떤 지시를 제공 해야하는지에 대한 지침이 포함될 수 있습니다.대조적으로 비즈니스 연속성은 위기에도 불구하고 비즈니스가 평소와 같이 계속되도록 보장하려는 일련의 단계 또는 계획입니다.여기에는 데이터가 손실되지 않거나 회사 웹 사이트가 계속 운영되도록 컴퓨터 서버 중복성과 같은 조항이 포함될 수 있습니다.재난 회복 및 비즈니스 관리를 구별하는 가장 분명한 방법은 재해 회복 계획이 위기를 다루는 반면, 비즈니스 연속성 계획은 위기 동안 비즈니스를 관리한다는 것입니다.

재해 회복과 비즈니스 연속성의 미묘한 차이로 인해 혼란이 발생하지만 많은 비즈니스 전문가들은 두 가지 유형의 계획이 비즈니스의 장기적인 성공에 필수적이라고 주장합니다.어떤 종류의 재난은 상대적으로 드물기 때문에 일부 비즈니스 소유자는 포괄적 인 재해 복구 및 비즈니스 연속성 계획을 개발하는 데 많은 시간이나 자금을 투입하지 않을 수 있습니다.회복 계획이없는 심각한 재해의 잠재적 비용은 비상 계획을 수립하는 비용에 비해 엄청난 위험이 될 수 있기 때문에 이것은 엄청난 위험이 될 수 있습니다.