직무 만족도와 회전율의 관계는 무엇입니까?

직무 만족도와 이직률은 사람들이 자신의 직업에 대해 느끼는 방식이 종료하기로 결정할 수있는 주된 이유 중 하나이기 때문에 연결됩니다.직장을 좋아하는 사람들이 성과를 거두는 경향이 있으며, 직원이 잘 수행하는 경우 관리자에게는 사람을 해고 할 이유가 적습니다.직무 만족도와 이직률은 실제로 어떤 관계도 없지만, 관리자가 이직률을 줄이려고 할 때 만족도를 크게 우려 할만 큼 충분한 관계가 있습니다.

사람들이 때때로 자신의 직업에 불만을 느끼는 데 많은 이유가 있습니다.때때로 그들은 상사를 좋아하지 않거나 실제로 일에 적합하다고 느끼지 않을 수도 있습니다.다른 경우에는 사람들이 동료들 사이에 친구가 없거나 시간을 유지하기가 어렵 기 때문에 사람들이 자신의 직업을 싫어할 수 있습니다.이러한 유형의 상황과 감정은 종종 직무 만족도와 이직을 연결합니다.manager 관리자가 이직을 줄여야 할 때 첫 단계 중 하나로 직무 만족도를 높이는 방법을 찾을 수 있습니다.이를 수행하는 몇 가지 방법은 급여 증가, 직원에게 더 나은 혜택을 제공하거나 시간을 더 편안하게 만드는 등 상당히 분명합니다.선택한 사람들이 자신의 역할에 더 적합하고 명백한 적대감이나 불필요한 무례 함을 가진 직장을 방해하는 직원을 통제 할 수 있도록 고용에서 더 나은 선택을함으로써 직업 만족도를 높일 수 있습니다.∎ 많은 상황에서 직무 만족도와 이직 사이에는 관련이 없으며 때로는 특정 직원을 유지하기 위해 관리자가 할 수있는 일이 많지 않습니다.예를 들어, 누군가가 다른 회사로부터 더 나은 임금으로 구인을받는 경우, 현재 직장에 대한 자신의 감정에 관계없이 그 사람은 떠나기로 선택할 수 있습니다.사람들이 다른 회사에 의해 채용되는 것을 막기 위해 특정 인센티브를 마련 할 수 있지만 항상 운동은 아닙니다.또한 관리자가 개인적인 문제를 포함하여 통제 할 수없는 이유로 직장을 떠나는 사람들도 있으며, 이런 일이 발생하면 사람들이 마음을 바꾸고 머무르기로 결정할 수있는 것은 종종 없습니다.사실, 그들은 실제로 자신의 직업을 사랑하고 떠나는 것을 싫어할 수도 있지만, 생명 상황은 때때로 그들을 떠나도록 강요 할 수 있습니다.