상황 분석과 SWOT 분석 간의 연결은 무엇입니까?

swot (강점, 약점, 기회 및 위협) 분석은 경쟁 업체에 대한 정보와 조직의 자체 경쟁 능력에 대한 정보를 제공 할 수 있습니다. mdash;효과적인 상황 분석을 완료해야합니다.이것은 상황 분석과 SWOT 분석의 주요 연결입니다.두 분석을 완료 한 후 조직에 시장에서 경쟁을 전략적으로 해결하는 데 필요한 정보를 제공합니다.세 가지 CS 방법은 회사, 경쟁 업체 및 고객을 조사하는 것이며 내부 기능에서 시장에 미치는 영향에 이르기까지 모든 것을 포함합니다.세 가지 CS 방법과 SWOT 분석을 함께 사용하면 포괄적 인 상황 분석을 생성하는 데 중요한 부분이 될 수 있습니다.빠른 평가 만 필요하면 SWOT 검토로 충분할 수 있습니다.분석은보다 포괄적 인 검토의 출발점이 될 수 있습니다.SWOT 분석은 여러 영역을 빠르게 커버 할 수 있습니다.복잡한 상황에서 신속하게 명확성을 창출하는 데 유용 할 수 있습니다.분석은 또한 현재 경쟁 환경에 대한 간결한 개요를 제공 할 수 있습니다.상황 분석에서 검사해야 할 추가 영역 중 일부에는 기술, 사회 정치 및 전체 시장 환경이 포함됩니다.이러한 요인들은 경쟁의 경계를 넘어 분석을 확장하고 조직이 어떤 종류의 도전과 기회를 더 완전히 측정 할 수 있도록 도와줍니다.

일단 상황 분석이 완료되면 조직은현재 및 미래 시장 환경.효과적인 상태를 유지하려면이 계획을 주기적으로 조정해야합니다.전체 시장이나 산업에서 극적인 변화가 있었을 때와 같은 경우에 따라 또 다른 포괄적 인 검토를 수행해야 할 수도 있습니다.정기적 인 검토의 경우, 현재 환경에 대한 빠른 업데이트를 얻는 방법으로 기능 할 수 있으므로 다른 SWOT 분석을 수행하는 것만으로도 충분할 수 있습니다.