총 품질 관리와 성능의 관계는 무엇입니까?

THAT TOTAL 품질 관리 및 성능은 TQM (Total Quality Management)의 궁극적 인 목표가 성능과 프로세스를 개선하는 것이기 때문에 고객에게 제공되는 서비스 및 제품을 개선해야하기 때문에 밀접하게 관련되어 있습니다.이러한 유형의 경영진에서, 그것을 사용하는 전체 비즈니스 또는 조직은 문화와 절차의 변화를 겪으므로 모든 사람은 자신과 조직 전체를 개선하기 위해 자신의 역할을 수행하는 데 집중합니다.직원 성과 및 비즈니스 성과에 중점을 둔 팀 접근 방식입니다.

직원 성과는 총 품질 관리의 필수 요소입니다.이 관리 시스템 하에서 조직의 모든 사람은 mdash;경영진에서 하위 직원까지 MDASH;자신의 성과와 개선에 계속 집중해야합니다.모든 직원의 성과 및 생산량에 대한 공식 및 비공식적 인 정기적 인 평가는 총 품질 관리의 일부입니다.효과적인 의사 소통을 유지하고 평가 및 개선에 지속적으로 초점을 맞추면 모든 직원의 성과는 긍정적 인 방식으로 영향을 받아야합니다.이는 총 품질 관리 및 성능이 관련된 한 가지 방법입니다.

고객 만족도가 높아지고 결과적으로 증가한 판매는 총 품질 관리 및 성능이 연결된 또 다른 방법입니다.측정 가능한 목표와 비즈니스 또는 조직의 전반적인 성과를 향상시킬 목표를 창출하고 달성하기로 한 결정에 중점을 둡니다.측정 가능한 목표에는 판매 증가, 생산 효율성 향상, 제품 및 서비스가 제공되는 시장의 증가 또는 만족 설문 조사에 긍정적으로 대응하는 고객의 증가가 포함될 수 있습니다.고객에게 제공되는 제품 및 서비스의 품질은 총 품질 관리 하에서 개선을위한 초점 영역으로 여겨지는 영역 중 하나입니다.총 품질 관리가 성공적으로 구현되면 개선 된 프로세스, 제품 및 서비스를 통해 고객 만족도를 높이는 데 회사의 전반적인 초점이 있어야합니다.비즈니스 세계에서 널리 퍼져 있습니다.이 관리 시스템이 구현되면 회사가 고용 한 모든 사람들은 개선 된 성능에 대한 공통된 비전을 공유해야하며, 이는 모든 사람의 작업에 영향을 미치고 각 책임을지게합니다.총 품질 관리가 성공적으로 도입되고 고용되면 회사의 관리 전략에 대한 모든 직원의 구매가 증가해야합니다.이 시스템에서 모든 직원의 건설적인 비판뿐만 아니라 아이디어와 제안을 환영합니다.