물리적 자본과 인적 자본의 차이점은 무엇입니까?

business 비즈니스 기업은 여러 가지 유형의 자본을 사용합니다.회사의 자원을 평가하는 데 사용되는 가장 일반적인 범주 중 두 가지에는 물리적 자본과 인적 자본이 포함됩니다.때때로이 용어가 의미하는 바에 대한 혼란이 있기 때문에 두 가지를 구분해야합니다.본질적으로 인적 자본은 직원이 직장에 가져 오는 자원과 관련이 있으며, 물리적 자본은 비즈니스 운영에 사용되는 시설이나 장비와 같은 물리적 자산에 중점을 둡니다.

물리적 자본과 인적 자본을 구별 할 때, 비즈니스가 운영되기 위해서는이 두 가지 형태의 자본이 필요하지만 전체 비즈니스 운영의 여러 측면에 집중해야한다는 점에 유의해야합니다.인적 자본은 직원들이 처음 고용했을 때 직장에 가져 오는 기본 기술로 시작하지만 일반적으로 시간이 지남에 따라 계속 확장됩니다.이는 고용주가 추가 교육이 발생할 수있는 기회를 제공 할 때 발생합니다.이 교육은 직원의 기존 기술을 향상시킬뿐만 아니라 해당 직원이 직장에서 가치있는 새로운 기술을 개발하고 연마 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다.또한, 시간이 지남에 따라 얻은 경험은 또한이 인적 자본 풀을 증가시킵니다.인적 자본 관리 과정 자체는 인적 자원 팀, 감독자 및 관리자, 심지어 고용주에게 가치를 높이려고하는 직원들의 노력에 의해 도움이됩니다.

물리적 및 인적 자본을 효과적으로 사용하려면 직원들이 직무와 관련된 작업을 수행하기 위해 자원을 가지고 있어야합니다.회사의 물리적 자본이 작용하는 곳입니다.이 형태의 자본은 시설과 사업 운영에 사용되는 장비를 포함하기 때문에 시설이 안전하도록주의를 기울여야합니다.동시에 시설에서 발견되는 기계 및 기타 장비도 최신 상태이며 제대로 작동 할 수 있어야합니다.최선의 상황에서, 훈련 된 인원과 일치하는 적절한 시설과 장비를 포함하는이 물리적 및 인적 자본의 연합은 비즈니스의 잠재력이 생산적이고 궁극적으로 수익성을 높일 수있는 잠재력을 크게 향상시킵니다.

물리적 자본과 인적 자본의 적절한 조합은 관련 사업 운영 유형에 따라 다릅니다.일부 회사는 많은 자동화를 활용하여 더 많은 물리적 자본을 요구하면서 적은 양의 인적 자본이 필요합니다.다른 사업체는 물리적 시설과 많은 장비보다 인적 자본에 더 의존하고 있습니다.두 경우 모두, 각각의 필요성을 올바르게 평가하고 두 가지 유형의 자산을 올바르게 개발하기위한 조치를 취하는 것은 회사가 성장을위한 위치에 도움이 될 것입니다.