경험 곡선은 무엇입니까?

experience 경험 곡선은 주어진 상황의 상태를 올바르게 평가하기 위해 더 많은 정보를 사용하는 학습 곡선의 형태입니다.1960 년 Bruce Henderson이 처음 설명한 경험 곡선은 생산 비용과 생산량의 관계를 조사하는 데 사용됩니다.곡선의 배후에있는 일반적인 아이디어는 생산 과정에서 필요한 행동이 시간이 지남에 따라 반복 될 때 이러한 행동을 수행하는 데 드는 비용이 줄어들 것입니다.Curve는 생산 공정에 영향을 미치는 광범위한 요소를 살펴 봅니다.여기에는 마케팅 전략 및 비용, 관리, 분배 비용 및 원자재 비용과 같은 제조와 관련된 비용과 같은 요소가 포함됩니다.이보다 자세한 접근 방식은 각 장치 생산의 누적 비용이 실제로 떨어지고 있는지 더 쉽게 결정할 수 있습니다.그렇지 않은 경우 곡선의 모양은 개선이 이루어질 수있는 영역을 식별하고 비용 절감 추세를 유발하는 데 도움이 될 수 있습니다.예를 들어, 경험 곡선을 플로팅하면 생산 공정에서 느린 지점을 최소화하는 방법을 식별하고 생산량을 증가시키고 단위당 전체 비용을 낮추는 데 도움이 될 수 있습니다.예를 들어, 제조 공정에 새로운 원료가 기계에로드되어 20 분 동안 기계를 정지 해야하는 경우 솔루션은 더 큰 로트를 구매하는 것일 수 있습니다.이 변경으로 인해 기계를 최대 용량으로로드하고 더 많은 재료가 필요하기 전에 더 오래 실행할 수 있습니다.프로세스의 이러한 변화로 인해 다운 타임이 25%줄어든 경우 동일한 유형의 작업이 궁극적으로 같은 시간 내에 더 많은 상품을 생산하여 각 장치에 투자 한 비용을 낮추는 데 도움이됩니다.resippion 경험 곡선을 사용하는 효과는 회사가 프로세스와 누적 생산량에 영향을 줄 수있는 모든 요소를 면밀히 검토해야합니다.기술의 변화는 동일한 작업을 수행하고 동일한 수준의 생산을 유지할 수 있지만 노동과 같은 자원을 사용하여 그렇게 할 수 있습니다.제조 공정의 각 단계를 자세히 살펴보면 일련의 작업이 재배치되어 생산성이 높아질 수 있습니다.경우에 따라 작업이 반복적이고 생산 프로세스에 필요하지 않은 것으로 밝혀 질 수 있으며 완전히 제거 할 수 있습니다.