조직 행동의 중요성은 무엇입니까?

heciption 조직 행동의 중요성은 개인, 그룹 및 조직 구조가 서로 상호 작용하고 영향을 미치는 방식을 이해하는 데 있습니다.조직 연구는 조직의 구조와 문화뿐만 아니라 개인과 그룹 간의 의사 소통 패턴을 조사합니다.직장 행동, 비즈니스 문화 및 조직 관행에 대한 자세한 살펴보면 커뮤니케이션 패턴 및 갈등에 대한 더 큰 통찰력이 생깁니다.이러한 결과는 때때로 솔루션 지향 정책 및 조직 변화를 일으켜 리더가 보상 시스템, 새로운 커뮤니케이션 방법 또는 혁신적인 관리 접근법을 구현하게합니다.∎ 개인과 그룹이 상호 작용하는 방식을 연구하는 것은 종종 조직 내에서 도전을 설명하는 데 중요합니다.변화에 대한 두려움으로 인해 직원들은 새로운 기술을 수용하기를 꺼려하여 조직의 발전 노력을 방해합니다.이러한 상황에서 조직 행동의 중요성은 조직 전체의 변화에 대한 두려움을 이해하고 효과적으로 관리하려는 노력으로 강조됩니다.이 경우 조직이 목표를 달성하고 초과하는 데 미세 리더십 전략 조정이 필요할 수 있습니다.솔루션으로 관리자는 직원과 일대일 회의를 개최하고 인센티브를 구축하거나 교육 세션을 구현하여 직원이 새로운 시스템에 적응할 수 있도록 도와줍니다.

조직 전체의 커뮤니케이션 행동 분석은 또한 성공 또는 약점에 대한 유용한 통찰력을 생성 할 수 있습니다.통신 문제는 빠른 조직 확장으로 인해 발생할 수 있으며, 회의실 테이블 주변의 주간 회의가 서면 서신과 분기 별 회의로 대체됩니다.영업 팀과 기술 팀 간의 의견 불일치는 제품 개발에 장애물을 일으키거나 고객 만족도를 위태롭게 할 수 있습니다.그러한 상황에서 조직 행동의 중요성을 인정하면 효과적인 리더는 종종 의사 소통 방법과 프로세스를 개선하기 위해 공동 노력을 기울입니다.필수 주간 전화 체크인, 직접 회의 및 웹 회의 도구가 구현되어 개인, 그룹 및 조직 파트너 간의 통신 빈도와 품질을 높일 수 있습니다.그들은 조직 코치를 초대하여 어려운 역학을 분석하고 세미나를 제공 할 수 있습니다.예를 들어, 조직의 구성원이 낮은 사기를 나타내는 경우, 개인 특성, 관심사 및 가치에 대한 조사가 중요한 통찰력을 부여 할 수 있습니다.새로운 방법과 프로세스는 개인과 그룹에 동기를 부여하는 특정 목표와 활동을 정확히 찾아 내면 발생할 수 있습니다.예를 들어, 직원들은 조직의 전반적인 비전과 목표와 연결이 끊어 지거나 동반자 방향에 동의하지 않거나 무시되거나 감사하지 않는다고 결정할 수 있습니다.인정 상, 성과 기반 보너스 및 팀 건설 활동을 시행하는 직원의 사기를 높일 수 있습니다.