마케팅 계획 프로세스는 무엇입니까?

마케팅 계획 프로세스에는 분석을 수행하고 목표 설정, 예산 설정 및 계획 작성이 포함됩니다.기업은 마케팅 계획 프로세스를 시작하기 위해 철저한 시장 조사를 수행해야합니다.그런 다음이 정보는 분석에 사용하여 SWOT 분석으로 알려진 강점, 약점, 기회 및 위협을 발견 할 수 있습니다.내부 및 외부에서 비즈니스의 위치를 살펴보면 마케팅 계획의 목표와 목표를 결정할 수 있습니다.각 목표에 대해 재무 예측 및 예산은 실현 가능한지 확인하기 위해 각 목표에 대해 마케팅 계획을 공식화 할 수 있습니다.비즈니스의 강점과 약점을 내부적으로 살펴보면 개별 위치에 중점을 둔 마케팅 계획을 구축 할 수 있습니다.기회와 위협은 경쟁 우위를 창출하고 잠재적 인 문제를 이해하기 위해 비즈니스가 알아야하는 외부 조건입니다.비즈니스는 약점을 간과해서는 안되지만 마케팅 계획 내에서이를 극복 할 수있는 방법을 찾아야합니다.이러한 목표는 구체적이고 달성 가능하며 측정 가능해야합니다.더 구체적 일수록 직원들이 목표를 달성하고 대상에 있는지 쉽게 알 수 있습니다.예를 들어, 목표가 웹 사이트 트래픽을 75%늘리는 것이라면 마케팅 담당자는 예상되는 것과 달성하기위한 특정 목표를 명확하게 이해할 것입니다.마케팅 담당자는 이의 제기와 목표를 추구 할 수 있는지 이해합니다.마케팅 담당자는 각 목표에 대해 리소스를 이용할 수 있는지 확인하고 이러한 리소스를 사용하는 것이 수익성있는 투자가 될 수 있음을 증명할 수있는 숫자가 있어야합니다.이 과정에서 마케팅 계획 구현의 효과를 처리하기에 충분한 인적 자원이 있는지 확인하기 위해 여러 부서에서 입력을 수집해야합니다.예를 들어, 마케팅 담당자는 트래픽이 크게 증가하거나 웹 사이트에 새로운 기능이 추가되어야하는 경우 추가 작업량을 처리 할 수있는 경우 IT 부서와 논의해야합니다.과정.마케팅 계획은 비즈니스의 사명 선언 및 목표, 마케팅 연구 및 SWOT 분석으로 시작합니다.다음 섹션에는 마케팅 목표 및 전략, 재무 예측 및 예산이 포함되어야합니다.이 계획에는 약점과 위협을 극복하기위한 전략과 청구 또는 예측을 뒷받침하는 현실적인 숫자가 포함되어야합니다.