명목 그룹 기술은 전통적인 투표 방법의 대안으로 작용할 수있는 의사 결정 방법입니다. 전통적인 투표에서 솔루션은 종종 대다수에 의해 결정됩니다. 반면에 명목 그룹 방법은 참가자 각자가 솔루션을 제공하고 솔루션이 문제를 가장 잘 해결할 수있는 이유를 제시 할 수 있도록합니다. 이 기술은 그룹 구성원간에 더 많은 토론을 가능하게하며 각 참가자가 제시 한 아이디어를 포함하는 솔루션을 제공 할 수 있습니다.
명목 그룹 기술을 연습 할 때 각 그룹 구성원은 문제에 대한 해결책을 제시 할 수 있습니다. 참가자는 자신이이 솔루션에 어떻게 왔으며 잠재적으로 어떻게 유익 할 수 있는지 설명 할 수 있습니다. 중재자는 솔루션 목록을 작성하고 다른 아이디어와 중복되는 솔루션을 버릴 수 있습니다.
그룹 구성원이 솔루션 목록을 작성하면 투표가 수행됩니다. 빠른 결정에 도달하기 위해 그룹은 최고 순위 솔루션을 채택 할 수 있습니다. 그러나 명목 그룹 기술의 많은 지지자들은 투표에 반대되는 논의를 장려하기로 결정합니다.
명목상 그룹 구성원의 토론을 통해 참가자는 이전에 인식하지 못한 각 솔루션의 이점과 단점을 인식 할 수 있습니다. 일부 중재자는 다른 솔루션의 기능을 기반으로 하이브리드 솔루션을 만들려고합니다. 이를 통해 중재자는 각 그룹 구성원의 주요 관심사를 해결하는 솔루션을 만들 수 있습니다.
명목 그룹 기술의 지지자들은이 방법이 각 개인의 의견에 동등한 가치를 줄 수 있다고 생각합니다. 많은 상황에서 한두 명의 개인이 대화를 지배하여 덜 성악 한 그룹 구성원이 제공하는 아이디어를 숨길 수 있습니다. 명목 그룹 기술은 각 참가자가 자신의 관점을 제시 할 수있는 기회를 보장합니다.
논란의 여지가 있거나 분열적인 주제를 다루는 개인도 명목 그룹 기술의 혜택을 누릴 수 있습니다. 이러한 종류의 토론은 가열 될 수 있으며 명목상의 그룹 의사 결정을 통해 참가자는 동료의 관점을 더 잘 이해할 수 있습니다. 많은 명목 그룹 참여자들은 동의하지 않은 사람들이 실제로 비슷한 목표와 관심사를 공유한다는 것을 알게됩니다.
명목 그룹 기술의 비평가들은 복잡한 문제를 다루는데 효과적이지 않다고 생각합니다. 이 방법을 통해 회원은 한 번에 하나의 문제와 해당 솔루션 만 논의 할 수 있습니다. 여러 패싯 관련 문제는 지나치게 단순화 될 위험이 있습니다. 다른 사람들은 공칭 그룹 회의를 미리 계획해야하므로이 기술에는 너무 많은 구조가 필요하다고 생각합니다. 이로 인해 문제를 빠르게 해결해야하는 개인에게는 명목 그룹 기술이 적합하지 않을 수 있습니다.
