사람 사양은 무엇입니까?

business 비즈니스 및 조직이 직원을 여러 번 고용 할 때 직무를 가장 잘 충족 할 수있는 이상적인 유형의 사람에 대한 요약을 만듭니다.이 요약 안에서 직무가 구성하는 의무를 효과적으로 완료하는 데 필요한 기술 목록이 있습니다.대부분의 회사는 이러한 유형의 요약을 개인 사양이라고합니다.세부적인 사람 사양을 만들면 고용주에게 혜택이 제공되지만 단점도 있습니다.효과적인 사람 사양을 만들기 위해 따라야 할 특정 지침이 있습니다.person 개인 사양 내에는 일반적으로 직무 위치를 효과적으로 이행하기 위해 개인이 필요한 모든 기술, 교육 및 경험을 수반하는 자세한 목록이 있습니다.대부분의 사양에는 직무 제목과 회사 내에서 어떤 수준이 있는지 포함됩니다.일자리의 위치와 신입 사원이보고 할 상위 직원도 표시됩니다.모든 작업 직책은 목적을 염두에두고 만들어 지므로 직원이 달성 해야하는 목표와 완료해야 할 의무가 나열됩니다.person 개인 사양은 직무 설명과 다르지만 여전히 고용주에게는 매우 유익합니다.개인 사양은 신청자에 의해 보이지 않으며 직원을 고용하는 것만으로 만 보입니다. 이는 직무 설명과 다르게 만듭니다.고용주가 이러한 유형의 사양을 생성 한 후에는 어떤 구직자가 해당 직무를 가장 잘 충족시킬 수있는 잠재력과 이상적이지 않은 후보자를 쉽게 식별 할 수 있습니다.이를 통해 비즈니스는 가장 시간 효율적인 방식으로 채용 프로세스를 완료 할 수 있습니다.person 개인 사양이 비즈니스의 채용 프로세스를 훨씬 간단하게 만들 수 있지만 여전히 단점이 있습니다.효과적으로 생성되지 않으면 이러한 유형의 사양은 여러 가지 이유로 법적 결과를 견딜 수 있습니다.개인 사양 내에 나열된 용어는 작업 위치에 적용 할 수없는 편견을 공개 할 수 없습니다.그렇게하면 사양이 차별적으로 간주 될 수 있습니다.∎ 고용주가 직무 위치에 대한 개인 사양을 생성 할 때마다 여러 지침을 준수해야합니다.고용주는 채워진 직무에 적용 할 수없는 요구 사항이나 사양을 포함해서는 안됩니다.공정하거나 중립적으로 평가 될 수있는 모든 기준도 포함되지 않아야합니다.가능한 가장 적합한 사람을 고용하려면 과장된 직무 및 요구 사항을 피해야합니다.고용주는 또한 각 요구 사항이 포함 된 이유에 대한 이유를 포함해야합니다.개인 사양도 주기적으로 업데이트 및 검토되어 유효성을 보장해야합니다.