프로젝트 삼각형은 무엇입니까?

Project Triangle은 프로젝트 관리에 대한 접근 방식으로 프로젝트의 주요 특성을 트라이앵글의 측면으로 보는 데있어 직원이 프로젝트의 요구와 한계의 균형을 맞추는 데 도움이됩니다.일반적으로 세 가지 주요 특성은 비용, 타이밍 및 범위의 조합입니다.각 매개 변수가 변화함에 따라 상대방은 그것을 수용하고 삼각형의 균형을 유지하기 위해 움직여야합니다.프로젝트 관리자는이 도구를 다양한 방식으로 사용할 수 있습니다.

프로젝트 삼각형을 보는 한 가지 방법은 가장 중요한 특성을 선택하고 고정시켜 삼각형의 균형을 유지하기 위해 다른 양면을 조정해야합니다.예를 들어, 프로젝트는 2 개월 마감일을 가질 수 있으므로 시간이 가장 중요한 고려 사항입니다.이를 위해서는 시간이 지남에 따라 작업을 수행하거나 그 목표를 달성하기위한 범위를 줄이기 위해 더 많은 리소스를 확장해야 할 수도 있습니다.프로젝트 계획을 조정할 때는 삼각형의 고정 된 측면을 항상 고려해야합니다.

다른 프로젝트 관리자는 프로젝트 삼각형의 가장 중요한 측면을 선택하고 그에 집중할 수 있습니다.예를 들어, 욕구는 프로젝트를 특정 가격 아래와 특정 범위로 유지하는 것이며 타이밍이 덜 중요합니다.이로 인해 비용 제약으로 인해 품질 최종 제품이 더 낮아질 수 있습니다.프로젝트는 또한 큰 범위와 특정 기간을 가질 수 있으므로 시간 제한 내에 최상의 프로젝트를 수행 할 수있는 비용으로 더 많은 유연성을 제공 할 수 있습니다.홈 리모델링을 계획하는 것과 같습니다.주택 소유자는 앉아서 그들에게 가장 중요한 것을 결정할 수 있습니다.특정 리모델링 목표 세트를 완료하거나 특정 날짜까지 집으로 이동하거나 비용을 절감 할 수 있습니다.이 정보를 사용하면 프로젝트 삼각형으로 정보에 입각 한 결정을 내릴 수있어 업무를 유지하고 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.프로젝트 관리자는 프로젝트가 목표와 제약에 대해 생각하기 시작하기 전에 브레인 스토밍 할 수 있으며 품질 표준에 대한 수요 및 가용 리소스에 대한 제한과 같이 서로 영향을 줄 수있는 측면에 중점을 두어 가장 중요한 세 가지 측면을 선택할 수 있습니다.그는이 정보를 사용하여 특정 프로젝트 삼각형을 만들어 프로세스 전반에 걸쳐 프로젝트를 효과적으로 제어 할 수 있습니다.